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 1962年，美國海洋生物學家瑞秋·卡爾森出版了《寂靜的春天》一書，這本環境科普著作中講述了DDT殺蟲劑對鳥類和生態環境的極大危害，第一次大規模的引起了社會公眾對環境資源問題的關注。

 幾乎從那時起，如何不耗竭地球環境的承載力，將環境保護與經濟增長兩者轉化為相互兼容的共存關系，這種觀點孕育了可持續發展的理念，也是在這一背景之下催生了ESG投資。

 中國企業ESG實踐相對起步較晚，但隨著監管驅動、企業自身的主動擁抱，以及投資機構的探索創新，正在駛入“快車道”，包括BAT等大廠都在近期相繼發布了ESG報告。

 而在紡織服裝業，作為全球***的中國羽絨服品牌波司登（03998）早已經將可持續時尚理念轉化成一種不可忽視的軟實力。

 近日，波司登發布了21/22財年ESG（環境、社會和公司治理）報告，這已經是其發布的第六份ESG報告。在此之前，摩根士丹利資本國際公司就將波司登的ESG評級從“BB“級上調至“BBB”， 在中國紡織服裝業處于***水平。

 透過這一份ESG報告，波司登不僅向外展示了其對環境、社會及公司治理因素等議題的優異表現。更為關鍵的是，從較早主動披露ESG報告到主動滿足更高要求，再一次走在行業前列的波司登正在得到資本市場對其長期投資價值的高度肯定。

過去幾年，投資者對ESG指標挑選投資對象的興趣激增，ESG投資在國內外資本市場備受青睞。

 根據資料顯示，ESG投資的全球資產總值在過去4年幾近翻倍，2020年已達40.5萬億美元；在中國，自從2015年興起以來，ESG投資開始迎來爆發式增長，在一級市場，紅杉、高瓴等頭部基金紛紛宣布將ESG納入投資決策，今年ESG投資基金數量已經快速增長至160只，總規模近2300億元。

 ESG理念起源于社會責任投資，它將環境、社會、公司治理三個最重要的因子納入投資分析，來評估企業運營的可持續性和社會影響，為“這家公司的股票能不能買，能不能投資”提供重要參考。

對于投資者而言，ESG投資的核心主線之一首先是企業應對環境氣候變化。

 在《從綠到金》一書中，丹尼爾·埃斯蒂和安德魯·溫斯頓這兩位耶魯大學教授指出：“在全世界范圍內，人類已將大自然遏制環境極端惡化的能力降低到了一個驚人的程度”。

 就以波司登所處的紡織服裝業而言，是僅次于石油的第二大污染行業，對于高耗能、高排放的產業特征，擺在首要位置的ESG課題亦是環境管治。

那么，當綠色潮流席卷全球，企業又應該如何建立起自己的環保優勢？

波司登給出了答案，由“三板斧”推動凈零之旅。

“第一板斧”——通過提高自身運營和供應鏈中的能源效率；

 波司登極為重視節能環保，由以副總裁為組長的節能環保小組和能源環保辦公室共同開展，聯合生產供應商改進生產技術，促進綠色生產。

 在本年度，波司登成功建立起符合ISO50001要求的能源管理體系，并在常熟供電局的支持下，建立能源數據實時監測平臺，以數字化提升能源效率。這一系列的努力還獲得了江蘇省優秀能源企業認證。

“第二板斧”——擴大可再生電力在自身運營中的使用規模；

 具體來看，波司登在具備條件的華東倉庫屋頂鋪設了光伏發電設備。2021年，華東倉庫光伏發電量為934兆瓦時，占華東倉庫電力消耗的23%。

“第三板斧”——遵循可持續時尚理念，探索環境友好型面料，以少創多。

 一直以來，波司登非常注重產品創新和品質提升，基于此，綠色設計與綠色原材料始終是波司登減碳的一大利器。這一財年，波司登的相關能力得到再一次提升。

 以波司登服裝上普遍使用的Dupont***Sorona®纖維新型環保面料為例，不僅以純天然植物成分為核心原料，減少對石油資源的依賴性。更重要的是，具備防鉆絨、透氣性好、透濕性好、輕量保溫等優越的功能性得到了保留。

 值得一提的是，波司登聯合產學研在綠色設計與物料的創新研發方面持續發力，也得到了世界的認可。波司登復合結構露營羽絨服和環保***羽絨服，分別獲得了ISPO全球設計獎和紅點設計獎。

 作為中國服裝業中具有全球影響力的***品牌，除了在追求過硬的產品力之外，波司登也在始終積極探索可持續時尚的軟實力。

 若以此這份ESG報告審視，從較早主動披露ESG報告到積極推動環保政策落地，在高質量發展的浪潮下，波司登不斷完善的新企業經營之道，再一次走在了前列。

客觀而言，減碳是紡織服裝行業是避不開的關鍵詞。

 由于紡織服飾產業鏈較長，包括原材料供應、紡紗、織布、印染、后整理、成衣生產、品牌服裝管理等多個環節。其中染整環節會產生大量廢水，需要做好品質控制，極其考驗企業污染處理能力和技術水平。

 這意味著，在時尚行業的價值鏈端，經受環保方面的審視與指責迫使服裝供應商所承受的環保壓力也更大。

 事實上，自今年5月以來，國內外的多家服裝服飾、運動品牌相繼發布了ESG報告，它們或是節能減排、或是將減碳融入到產品的功能中。而在一定程度上，這些報告也展示了當前賽道中經常被忽視的關鍵點：

可持續時尚固然離不開企業應對外部環境變化所在的努力，更離不開企業的社會責任擔當。

 換而言之，企業僅靠植樹造林、節能減排等形式，以抵消自身產生的二氧化碳或溫室氣體排放量，實現正負抵消達到相對“零排放”，這對于可持續發展還遠遠不夠。

正因為此，波司登開始積極推動價值鏈的綠色化，并將其“社會治理”作為企業發展的重要一環。

眾所周知，原材料是一件高品質服裝的起點。波司登更是做到***，不斷提升羽絨檢測標準。

 以用量***的羽絨為例，本年度波司登所使用的羽絨***通過RDS認證。此外，還要求供應商定期檢測供應的原材料，并向波司登提交檢測結果，***它們長期滿足標準。同時，綠色環保材料在波司登服裝中使用越來越普遍。

 不僅如此，除了原材料品質，波司登還與供應商一起做好勞工***保護。本年度在《供應商準入標準》中，明確顆粒度更細的勞工***，包括工作時長，薪酬、生產安全投入與培訓等。

 從供應鏈角度上來說，波司登不斷跳脫出企業自身的“邊界”，著眼于更可能造成污染的供應商管理環節，跨領域承擔更大責任，這在無形之中也推動了整個行業的綠色發展，帶領行業進入全新的競爭維度。

莫比烏斯資本的三位創始合伙人馬克·墨比爾斯、卡洛斯·馮·哈登伯格和格雷格·科尼茨尼認為：

 ESG投資“已日漸成為推動世界變得更加美好的一股積極的、向善的力量”——未來的企業“既能創造***，也要創造一個健康和可持續發展的世界”。

 由此看來，波司登在ESG的前沿實踐正為行業帶來長期持久價值，有望真正推動可持續時尚成為一個自洽的、共享共生的閉環。

ESG如一場疾風，迅速席卷了全球市場。

 尤其是在新冠疫情反復的陰霾之下，ESG代表了企業、產業、社會甚至是全人類對可持續發展的緊迫需求。因此，各國的監管部門、行業協會、領軍企業等都在竭力推動其盡快落地。

 不久前，中國證監會發文，要求上市公司在與投資者溝通內容中增加ESG信息。5月，國務院國資委要求，推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年相關專項報告披露“全覆蓋”。

 對于上市公司而言，“標準化”的ESG實踐與信息披露也已經從加分項和可選項，變為常規項和必選項。ESG發展或將進入更高要求的新階段。

 對于投資者來說，優秀的ESG表現是***的，來自“公司內部治理”同樣不可或缺。事實上，聚焦波司登的這份ESG報告，其早已經將ESG管治植入到了企業基因。

 一方面，波司登設立了完善而嚴謹的ESG管治架構，將ESG置于較高戰略位置，成體系地納入其日常運營。

 從實際運行來看，波司登定期進行全面的ESG議題重要性評估，為集團戰略和ESG報告提供信息支持。

 以21/22財年中新增的重要ESG議題為例，其中“持續減少產品碳足跡”、“高質量就業”，與“雙碳”目標及共同富裕的背景緊密貼合；“產品質量，客戶***保護”與“產品服務創新”ESG議題的以產品為本，關注度持續居高。

另一方面，波司登還從公司內部到社會層面，始終堅持以人為本，實現體面工作相互成就。

 除了與供應商做好勞工***保護外，波司登視員工為企業***的財富和發展路上最緊密的伙伴，尊重員工價值，并追求與員工的共同成長。

 僅以持續優化績效獎金體系為例， 2022年3月31日，波司登共授予員工六期股權激勵，授予購股權和獎勵股份合計13.192億份，其中購股權9.547億份，獎勵股份3.645億份，其中本年度授予54名員工合計119.2百萬份獎勵股份及購股權。

 在當前ESG投資的浪潮下，從國家的戰略目標、產業的發展規劃，到企業的發展模式，甚至消費者的思維方式都開始做出新的調整。

 可以說，企業級的ESG轉型早已不只是對某個業務節點的優化，而是需要更有全局觀的框架性，和一整套體系化的重塑。

 無論是環境保護，還是社會責任承擔、企業內部治理，立足長期發展的波司登，持續看見并滿足更高的ESG要求，不僅給行業做出了良好的示范作用，也在引領更多的紡織服裝企業加入ESG發展，共同推動“雙碳”目標的實現。

從這個維度上看，波司登也將成為業內稀缺性優質ESG標的，吸引更多市場眼光。