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紡織制造業在我國工業發展歷史長河中留下了不可磨滅的印記。從自給自足到“衣被天下”，中國紡織工業發展的征途上群星璀璨，一代又一代人的情懷與匠心絲縷相傳，鋪就一幅浩瀚的時代畫卷，而申洲國際集團可以說是這場跨越時空的接力中最接近頂峰的傳承者。

來時路：“寧波條件和上海沒法比，但我們在這里一樣大有可為。”

上世紀九十年代初，迎接新世紀的鼓聲已經敲響，一切都是那樣朝氣蓬勃，風聲中呼嘯著“舍我其誰”的強音。也是那段時間，26歲的馬建榮隨父親馬寶興來到寧波北侖塘灣工業區參與創業。

當時的北侖單獨建區不久，為解決本地就業，區政府和上海針織二十廠、澳大利亞僑胞合資建了一家針織廠，即申洲的前身。馬寶興作為引進人才擔任副總經理。不過，彼時針織廠情況不太樂觀，背負300多萬的債務，拮據得連圍墻都打不起，更不要談先進的制造設備。

“我父親是從底層工人干到紡織廠副廠長的，很務實。寧波各級政府也全力支持父親的工作。他常對我說，這是個做事的地方，雖然現在條件跟上海沒法比，但我們在這里一樣大有可為。”馬建榮回憶道。

萬里之行積于跬步，擺在父子倆眼前最迫切的兩個問題，一是資金，二是人才。

針對前者，他們錨定了品質要求高、面料用料少的日本嬰兒成衣代工業務，跳出服裝低端市場競爭。父子倆對客戶只提出了一個要求：訂單量可以不大，但是希望能提前拿到信用證。有了這些信用證，申洲就有望獲得銀行貸款，走出資金困境。

針對人才需求，他們一邊從上海引進來紡織技術人員，一邊積極吸納寧波大學的委培生，廣開進賢之路。

靠著一張一張小訂單的積累，一位一位工人的手把手培訓，申洲蹣跚起步。然而，前路的坎坷依舊不斷給他們帶來新的考驗。

1991年，申洲出口的一筆訂單被發現面料顏色牢度有問題，涉及貨值超200萬元，這對于剛起步的申洲來說，無疑于滅頂之災。

“當時也曾想過扯皮、搪塞，但是我父親說了一句話，讓大家記到現在：企業的信譽是金錢不能衡量的，沒有錢我們可以再想辦法，如果沒有了信譽，公司也就徹底完了。”馬建榮說道。

最終，馬建榮聯系客戶把產品退回了國內，當著全廠工人的面將這批貨物付之一炬。他們要用行動讓所有員工知道，如果不注重質量，不注重科技攻關，申洲走不了多遠。

一把火，為申洲燒出了涅槃之路。在馬建榮和父親的共同努力下，1992年，短短兩年時間，申洲織造公司從無到有，改變了虧損的局面，走上了發展的正軌。而“質量第一”的理念則作為一種企業文化在申洲傳承了下來，歷久彌新。

奮進時：“接到大訂單的喜悅還沒散去，一百條整改意見就給我潑了一盆涼水。”

臨危受命之際，父子倆對于產品質量的追求與對契約精神的信仰，為申洲的發展鋪出了一條大道。

1997年，申洲在日本市場已經小有名氣。一天，馬建榮在上海碼頭候船準備返甬的時候，接到了公司業務部部長電話，有一張大訂單需要他決策——一個月內交付30萬件絨衫、5萬套睡衣以及3萬件短袖，質量要求不低。

電話里，那位部長很是猶豫，數量如此巨大、時間如此緊迫的訂單實屬罕見，會不會是騙子？

馬建榮決定先與客戶見面，趕到寧波已是傍晚6點30分，他匆匆來到客戶下榻的中信國際大酒店拜訪。交流之中，他發現，其實這位客戶同樣對申洲的生產能力有所懷疑，正計劃第二天回上海繼續尋找合適的工廠。

幾年來跟著父親一起創業的馬建榮已經具備商人特有的敏銳性，他預感到這是申洲難得的機遇，于是果斷邀請客戶去北侖的工廠實地看一看。

次日凌晨五點，天剛蒙蒙亮，馬建榮就已等候在了酒店外。一個半小時的路程后，他載著這位客人看到了申洲這家當時建設最完備的制衣工廠，也在冥冥之中將申洲也將帶入一個全新的賽場。

原來，那張大訂單，來自于全球名聲漸起的服裝品牌優衣庫。

從數量上看，那筆訂單是當時申洲兩個月的產能；從質量要求上看，申洲的部分設備離達到產品的要求還有30年的差距。但憑借著對于發展的渴望，申洲不但在28天內按質量要求完成了這個任務，而且，馬建榮還聯系到了一家能夠及時發貨的船運公司，幫優衣庫省下了15萬美金的空運費。

這張訂單成為敲門磚，不久之后，優衣庫再次聯系了馬建榮，這一次，他們要下的是長期供應合同。

不過，喜悅還沒來得及消化，優衣庫入駐審核的技術團隊就給馬建榮潑了一盆冷水。考察的第一天，審核人員列出了整整一百條整改意見。這些意見不僅僅針對申洲現有的紡織技術工藝、設備、材料，甚至還涉及員工宿舍、洗手間等員工關懷的軟環境。

一張清單，讓馬建榮更加深刻地意識到了當下的申洲與世界一線企業之間的差距。他本以為，能讓瀕臨絕境的申洲走到這個臺階已經是碩果累累，可拿起放大鏡看才知道，要想成為真正頂尖的企業，任重而道遠。

回憶當年的整改過程，馬建榮仍心潮澎湃：“我非常感激能遇到優衣庫，是他們為我們帶來了更具國際化的視野，為我們趕上中國加速開放的浪潮，直面全球市場競爭做了充分的準備。”

又日新：“上市募集的9億港幣，我當晚就花完了”

一朝破竹勢如虹，千里快哉風。正式成為優衣庫的供應商之后，申洲行業的風頭一時無兩。在被鮮花和掌聲包圍的時候，馬建榮應一位老師傅邀請前去上海進行了一次特殊的考察。

老師傅將他帶到了一家國有紡織企業，那里放置著每個紡織工廠里都可見的縫紉機設備。馬建榮看到，由于設備精度有限，從這些機器里出來的面料多油污，多跳針，算不上是什么得意之作。

老師傅卻指著這些面料對他說道：“申洲現在是優衣庫的供應商，這很好，未來你如果想要做出更好的產品，一定要從縫紉機開始改頭換面。”

這么一點撥，馬建榮醍醐灌頂。當年，他力排眾議，引進了一批最先進的縫紉設備，耗費的資金甚至超過了申洲一年的總利潤。此后，在技術上的“大手筆”成為了申洲的標簽之一。

2005年11月，申洲在港交所敲鐘上市。十幾年過去，這特殊的一天在馬建榮印象里留下的細枝末節已經淡去，但是有一件事他還時常拿出來得意：“上市募集的9億港幣，我當晚就花完了！”

怎么花？全部用來買最好的設備！

根據申洲國際的招股說明書顯示，這些資金最后都成為了工廠里最新的染整設備、織造設備、裁剪設備等等，切實地融入到申洲進軍行業頂峰的征程中。過去看上去令人錯愕的一擲千金，在日積月累中定義新的價值，為申洲降本增效奠定了堅實的基礎。

混沌之時敢于下注新事物，是一種魄力。魄力成為攪動思辨暗潮的投石，泛起漣漪，自內而外的創新意識就成為企業取之不竭的變革動力。

據馬建榮介紹，如今，在申洲，一件衣服從在設計師筆下誕生到正式出廠，時間跨度只要一個月左右，客戶提出的產品設想，申洲的生產線都能迅速配合落地。這個速度意味著，傳統制衣行業已經徹底顛覆。

年報數據顯示，2020年，申洲國際成衣產能4.4億件，營收230億元，其賺錢能力更是讓同行羨慕——凈賺了51億，凈利率高達22%。高盈利能力背后，是超500項專利的積累，其中包括新材料面料專利有183項，設備工藝改造及制衣模板類的相關專利共353項。

可以有底氣地說，現在的申洲，在全球紡織行業中，無論是企業規模上的硬指標，還是技術高度與深度方面的軟環境，都是遙遙領先的第一名。

但在馬建榮看來，即使有這樣成績，仍需不懈努力。他給公司立下了一條規矩，每年凈利潤的一半要用來技術改造，這在許多技術密集型企業中也是少見的。“如果我們現在就選擇停止，不出三年，申洲這個企業就會被同行趕上，被時代拋棄。所以我們的目標就是天天創新，永不止步。”

共向榮：“實現高質量發展就是企業助力共同富裕最大的責任”

如果要討論一個企業的成色，沒有一個行業可以避開2020年。

除了拿出了一份足夠靚麗的業績，這一年，申洲展現出更多溫情的一面。疫情期間，公司就憑借斥資2000萬接送員工春運來回的新聞刷屏各大社交平臺，實際上，這個傳統在申洲已經延續了十余年。

眾所周知，服裝紡織行業是人員流動率最高的行業之一，但是申洲的人員流動率卻持續降低，從2015年的4.7%下降至2020年的3.04%。疫情正面沖擊制造業之時，申洲國際依舊給近9萬員工照常發放了工資。近十年，申洲國際平均每年員工工資漲幅可以達到10%至13%。

這些數字，足以突破人們對于傳統服裝代工廠“廉價勞動”的刻板印象。

隨著公司地壯大，“讓員工分享公司發展的紅利”的信念也滲透到了許多更細微的地方。2016年，馬建榮斥資一個億修建了浙東地區規模最大的企業內部廚房配送中心，每天，從這里生產的飯菜，要配送到全公司16個食堂，保證員工能人人能吃上熱騰騰的飯菜。

與優衣庫的牽手曾讓馬建榮見識到了一家國際化的企業精細化管理水平，而新世紀初乘上中國加入WTO的快風，參與歐美市場博弈，則讓他更真切地感受到可持續發展能力對于一家企業的重要性。除了人員穩定率，還包括環境治理、節能減排等多維度的指標考量。

正是這一點，讓馬建榮在面對“悶聲發大財”還是“直面市場打量”時，頂住壓力選擇了上市之路——在他看來，全球化、專業化、規范化是一家優秀的公司站上時代大舞臺時，不可或缺的通行證，資本市場會是申洲最好的“正身明鏡”。

上市后，每年的年度報告中，環境、社會及管治內容都是申洲著墨的重點。2020年的回顧中顯示，當年，申洲國際輕度污染的染色用水利用率約30%，煙塵排放量同比下降15.75%，通過推動“去煤化”項目，實現了所有成衣工廠全面告別用煤時代。

“上市之初，我們估值不過是幾十億，現在已經是貨真價實的千億集團。對于我來說，新的角色才剛剛開始，比起‘董事長’，如今的申洲更需要一個‘后勤部長’，去關心‘小事’，從這些‘小事’，去為企業發展提質。”馬建榮說道，“浙江是共同富裕示范區，實現高質量發展就是我們企業助力共同富裕最大的責任。”

紡織服裝產業是中國制造走向世界的第一張名片。“為什么是申洲，為什么是馬建榮？”，這個問題貫穿了申洲從國際一線品牌幕后走向大眾視野的全過程；隨著申洲在行業頂峰的地位愈穩，光芒愈盛，“能不能成為下一個申洲？”成為所有代加工企業規劃未來時不可回避的叩問。

馬建榮的奮斗史，是一個厚積薄發的故事——目標堅定、一往無前，敢于歸零、勇于探索，苦練內功、深溝高壘。

根植于寧波這座“單項冠軍”之城，馬建榮帶領下的申洲，正以挑戰世界的雄心、堅持不懈的韌性和全球資源配置的獨到眼光，在新一輪產業革命和高質量發展的大舞臺上，穩步走向服裝紡織行業“播火者”的新角色。