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我國的服裝行業在國民經濟中占據非常重要的地位，但受疫情影響，服裝行業整體呈現疲軟態勢，體育鞋服行業亦是如此。復雜的內外部環境，使得許多運動類品牌2022年上半年業績并不“好看”。近日，安踏體育公布了2022年上半年財報，安踏旗下品牌FILA斐樂呈現出不少業績亮點，上半年收入107.77億，表現十分穩健。國金證券也在7月25日發布的研報中指出，FILA斐樂在高線城市占比高、受疫情沖擊更大背景下仍取得好于國際競品的表現。

雖然這份財報不乏可圈可點之處，但經歷十年高速增長的FILA斐樂如今需要一套與以往不同的增長邏輯。由于已經達到200億元以上的規模基數，FILA斐樂很難復制以往的高增速長。FILA斐樂需要實現從高速增長向高質量增長過渡，并著力與打造新的增長曲線。因此在2022年度目標設立上，FILA斐樂將以“保健康”為主要前提，達成全年高質量增長。具體而言，將從加強商品、品牌、零售維度的動態管理上發力。

首先，從商品層面來說，FILA斐樂主打高端運動時尚品牌定位，在運動時尚領域高速增長十年并已成為運動時尚領域的頭部品牌，一定程度上也證明了FILA斐樂的設計風格、版型和剪裁上是受到消費者認可的。而下一階段，FILA斐樂將更加聚焦，精細化調整商品系列，減少商品寬度，提升SKU效率。今年，FILA斐樂還與梵高博物館合作推出的跨界系列；與亞洲新秀品牌have a good time共同推出的跨界系列，市場表現良好。

其次，從品牌層面來說，FILA斐樂進行了更加精細化的運營，提高了運營效率。除了持續強化健身這一現金流品類，FILA斐樂還著重打造了高爾夫網球品類，聚焦國內頂級高爾夫球場，精準布局球場獨立店渠道，通過FILA GOLF CLUB菁英會承載線上社群運營，以此強化品牌高端定位，搶占消費者心智。

最后從零售層面來看，FILA斐樂借助各種營銷手段高效觸達消費者。FILA斐樂借助數字化平臺提升運營效率，建立了RFID/商品智能化/CRM會員價值等信息化系統。在線下渠道，FILA斐樂無疑能夠借助安踏集團的傳統優勢，按照三品牌最佳店鋪模型逐步調整店鋪運營策略，最終提升坪效。而在線上渠道，FILA斐樂搭建了健身/高爾夫/兒童網球/長板四大社群平臺，精細化人群標簽，強化與消費者互動。其中，張鈞甯、蔡徐坤等頭部流量明星又成為FILA斐樂撬動客群傳播的抓手。

疫情雖然給服裝行業造成了嚴重影響，但疫情帶來的影響是短期的，企業在關注眼前困難的同時，更應注重長遠發展。通過這套“商品+品牌+零售”的組合拳，FILA斐樂希望打通中長期持續增長的路徑。未來，FILA斐樂會繼續加強品牌自身建設，提高品牌研發能力，開發具有核心競爭力的新技術和功能性新產品，打造市場品牌，進一步保持長期平穩增長的強勁動力。