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元宇宙里的“鞋匠”
制鞋,是一個既古老又新潮的行業。
它需要幾代人技藝的傳承,就像《尋夢環游記》中的小男孩米格一家,從曾曾曾祖父開始,以制鞋為生,也以制鞋為榮;它也與最前沿的技術相關,比如只存在于元宇宙中的3D數字潮鞋,作為數字藏品,成為新的潮流風向。
當下的制鞋行業,正在從傳統生產流程向數字化協作流程過渡,以3D設計為切入點的“時諦智能”,在這一過程中做出了有益的嘗試。
2019年成立之后,時諦智能開發了涵蓋“趨勢分析、智能企劃、新一代3DCAD、真實感渲染、3D材質掃描儀、虛擬樣品展示”一站式協同開發設計平臺,基于該平臺上設計渲染的3D虛擬樣品,能夠高度還原設計與質感,可直接用于選品預售,再制成實體產品。
“時諦智能提供的數字化設計系統,核心在于快速洞察爆款,加快從設計到生產之間的效率,減少不必要的浪費。”時諦智能CEO林子森介紹。
截至2022年初,時諦智能已服務來自全球20多個國家的100家客戶,包括安踏、FILA、HUGOBOSS、百麗、RALPH LAUREN、興業科技、建發集團等。
此外,基于3D和AI技術能力,時諦智能也涉足了元宇宙和虛擬數字藏品。2022年5月,時諦智能與設計師品牌RPRSENTED發布了“化石一代”虛擬潮鞋,8000份藏品上線兩秒即售罄。
目前,時諦智能已完成其天使輪、A+輪及Pre-B輪融資,累計金額數億元人民幣,投資方包括紅杉中國、GGV紀源資本、鐘鼎資本、CMC資本、線性資本、順為資本等。
時諦智能公司規模超400人,其中80%為研發人員,核心技術團隊來自微軟、AUTODESK、阿里巴巴、騰訊等互聯網企業,擁有麻省理工大學、美國西北大學,加州伯克利大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中科院等高校碩博學歷。
一款鞋如何從設計到上架?
一款鞋子,少則十多個部件,多則近百個部件,鞋底、鞋楦、鞋面、鞋帶……每一個部件都可能有多種材料、多種工藝,如果有男款女款,則會有10多個碼段,如果再加上童鞋,會有將近30個碼段。
鞋子從雛形到成品,約有120余道工序:企劃部根據市場調研做企劃方案,設計師根據方案出設計圖,各方確認后,版師篩選定制材質和鞋型,做出樣鞋,然后工廠試做部分尺碼,確認無誤之后,進入流水線工序,開始大規模生產。
受訪者供圖
上述流程周期約8-12個月,其中,設計到樣鞋確認至少需要16周。據一位從業者介紹,開版是制鞋工藝中技術含量最高、工藝最全面的一道環節,也決定了一雙鞋造型是否美觀、搭配是否合理、比例是否協調。
在過去鞋業發展的數十年中,工藝環節都是由經驗豐富的版師負責。一般來講,版師分為楦師和版師。楦師根據鞋的風格及定位,選擇適合的鞋楦,版師根據設計圖的風格定位以及配色,確定鞋款的材料、工藝及結構,這其中包括翹度、跟高、面料、補強、中底結構、大底等等。
通常,設計師給到的圖紙是平面的,如何將平面圖轉換為立體造型,需要用大量的時間和材料,經過反復裁剪拼接測試調整。
據安踏的一位負責人介紹,在傳統的業務流程里,假設一年設計1000款鞋,4000個配色,全部制成實體樣品鞋需1000萬元,而4000個樣品經過多層篩選,最終只有20%-30%會被投入生產。
平均而言,一款鞋從設計稿到大貨樣品總成本可達萬元,涉及100多人的內部團隊,及二三十家供應商的溝通配合。
公開數據顯示,全球鞋類市場為4000億規模。中國是世界上最大的鞋類生產國和消費國,2019年,全球產鞋共243億雙,其中134.75億雙來自中國,占全球總量的55.5%,是第二名印度的5倍以上。
來源:亞洲鞋業協會 前瞻產業研究院整理
2020年疫情的爆發,為鞋業的發展造成了新的困難。鞋業是全球化分工合作的典型產業之一,國際品牌的總部和設計中心可能在美國,而代工廠或許在中國或越南等。
由于海運受阻,工廠做的樣鞋無法按時寄送給總部,外商也無法赴國內工廠參加訂貨會。林子森直言:“我們最早崛起是因為疫情,因為不能見面,鞋企的訴求是怎么去訂貨會,所以用到我們的虛擬開發流程。”
3D虛擬樣鞋,總成本減少至1/5
時諦智能成立于2019年6月,第一款產品KicksCAD開發時間接近兩年。
簡單理解,KicksCAD是專門針對鞋類設計行業從業者的建模工具,支持以參數化建模的方式,導入鞋楦數據和2D設計圖紙,生成3D模型并進行渲染,得到一個逼真的3D虛擬樣鞋。
圖片來源:時諦智能官網
林子森解釋稱,只是建模,實現不了逼真效果,還要加上渲染,才能讓3D虛擬樣鞋無限接近實物樣品。而鞋子用3D取代實物的需求,比服裝更為迫切,原因在于鞋子開模成本更高、時間更長。
2020年6月,時諦智能上線了名為IDEATION的設計協同平臺,一年后升級為包括Revofim-library(數字化資產庫)、Revofim-Studio(數字設計協同平臺)、Revofim-Manager(產品項目管理)三項工具的REVOFIM,并提出了FIM(Fashion Information Modeling】的概念。
REVOFIM可以將企業企劃、設計、制樣、生產以及銷售階段不同環節置于同一個協作平臺,通過添加不同工作組,比如設計部、品牌部或工廠,賦予不同的角色不同的操作權限,使得各方可以就設計稿及虛擬樣鞋修改確認,并管理面料庫、楦頭庫、跟底庫、型體庫、配件庫等數字資產,計算相應的材料成本。
同年8月,時諦智能還推出了自主研發的Versekit數字材料掃描儀。這款提供給面料廠商的設備,2-4分鐘就可以完成高精度3D材料效果采集,面料商據此建立面料庫,在線上展示自己的產品和材料,供設計方與品牌方挑選或交易。
過去品牌商與供應商之間的面料交易,靠郵寄實物卡或者看單反拍攝的照片,郵寄時間長,照片無法直接用于設計,Versekit解決了這一問題。林子森說:“時諦智能開發了數字材料的開放式標準格式ADMF(Advanced Digital Material Format) ,使用Versekit數字材料掃描儀掃描出來的材料,是開源格式,可以在全行業各種數字化軟件中通用。”
同時,企業材料庫的搭建也會反哺設計環節。無論是2D設計稿,還是3D建模,設計師或版師都可以使用材料庫任意搭配,修改配色,通過虛擬樣品呈現出來。
此外,品牌或個人設計師在完成設計、選好材料之后,可以一鍵生成棚拍級渲染效果圖,用于廣告宣傳和電商預售;預售確認訂單后,導出BOM表單,就可以直接到生產環節,工廠組織上下游供應鏈廠家進行生產。
據了解,沒有工業設計軟件背景的版師,使用時諦智能的產品,7天培訓就可以上手摸索和設計;如果版師本身有工業設計軟件經驗,3天培訓就能上手。
圖片來源:時諦智能官網
據林子森介紹,疫情之后,鞋類品牌商提出趨勢和爆款預測需求。為此,時諦智能上線了“趨勢抓取”產品,并于2022年與多個平臺方達成戰略合作關系。
該產品借助第三方平臺的數據源,提前預測未來的爆款和流行趨勢,通過AI智能生成原創款式,搭配設計協同平臺、3D軟件快速改版、改材料、改色,解決行業缺乏原創款式、設計無數據支撐等痛點。
在拓客思路上,時諦智能的實現路徑是先國外、后國內,先品牌、后工廠。林子森表示,鞋子行業的數字化需求最旺盛的是品牌端,且海外品牌接受程度更高。因此,從海外品牌切入,也會倒逼國內工廠、材料商使用。
且從需求上看,運動品牌客戶對3D建模系統的使用需求更為迫切。億邦動力獲悉,早在兩年前,時諦智能與安踏建立了合作,其中籃球品類事業部率先實現了大規模應用,并完整嘗試了整個流程。
安踏通過Revofim數字化協同開發平臺進行3D虛擬選品,削減了一半以上實體樣品的生產數量。此外,安踏借助時諦智能工具,用3D打印軟鞋底取代傳統的開模生產,進一步降低了實體樣品的生產成本,綜合下來,總成本約為原先的1/5。
以安踏旗下品牌FILA為例,在2020年上半年訂貨會前,由于疫情影響,安踏僅完成了部分樣品的制作。時諦智能抓住這個機會促成了與FILA的合作,通過Revofim數字平臺建立虛擬樣品庫,在2周內完成了900+鞋樣配色,完成所有樣品制作。
據了解,經過培訓,一個熟練使用時諦智能3D建模系統的設計師,完成建模工作僅需4個小時,改定稿僅需1天,整個流程可被壓縮至6周。且版師可以通過3D模型導出2D紙板制作鞋面、用3D打印制作鞋底,快速得到第一只樣品鞋。
億邦獲悉,時諦智能設計平臺以SaaS方式收費,其正在研發的移動端數字面料掃描產品價格會降低至數千,進一步降低面料的數字化成本。
從鞋業到更多產業
林子森出生于1996年,卻已在3D設計領域有多年的經驗積累。
他曾在高二時拿到了美國FTC(First Tech Challenge)機器人挑戰賽的全美第二。
時諦智能CEO林子森 受訪者供圖
大二時,林子森在硅谷完成了他的第一套機器人設計建模系統。正是因為建模系統,林子森參加了BlackBox全球創業加速營,結識了時諦智能早期的合作伙伴。合作伙伴家族從事鞋履生意,看到這套系統后,向林子森提議嘗試將這套系統應用在鞋類行業。
當時林子森的想法是,從市場規模上看,鞋業市場遠低于服飾產業,先做服飾行業或許更有潛力。2016年,林子森回國后,與團隊進行了一番行業調研卻有了不一樣的發現:服飾產業內提供3D設計平臺的公司,如2000年成立的Browzwear、2009年成立的CLO,都已嶄露頭角,搶先占據了客戶心智,鞋類設計反而是一片藍海,于是便下定決心開發鞋類3D設計工具。
現在,時諦智能重新將目光投向了更多的行業,2021年開始,時諦智能已經將其平臺產品覆蓋行業從鞋類擴展到箱包、服裝,甚至汽車。林子森解釋稱,時諦智能提供的是底層技術框架可以用于各種場景,只要其建立了數字資產,時諦智能的渲染引擎都可以為各行各業提供數字化解決方案。
圖片來源:2022深圳時裝周 時諦智能虛擬設計作品
林子森也同時強調,時諦智能未來的主要重心,仍然是以鞋業為主。“在鞋履數字化設計領域,時諦智能要從一個純粹的軟件工具向供應鏈延伸,進而打造一個全新的產業生態。”他說。
目前國內鞋履產業數字化還處于教育期,人才是一個不小的挑戰。
很多資深版師從業幾十年,具備了豐富的經驗知識,更愿意依賴于傳統工作流程,可能無法流暢使用數字化設計工具;具備建模能力的技術人才,可以做高精度的鞋子建模,也可以把這項技術用在其他行業,比如游戲、電影,等行業,且拿到的薪酬會遠高于鞋服產業。
所以在時尚和科技領域里,數智化推動產業發展,有很多可能,也有很長的路。
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