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「可持續時尚」的特步樣本
文|林苑
體育大生意記者
可持續時尚正成為2022新興消費趨勢。
從可降解口罩到新能源汽車,一系列環保商品熱銷背后,是市場環境和消費者習慣的改變。疫情期間,消費者購買行為內在影響機制發生積極改變,更多人開始追尋物有所值并反映自身價值觀的產品。
據估計,到2025年全球環保時尚市場規模將達到83億美元(約合556億人民幣)。可持續時尚帶來的投資回報以及長期品牌效應,正推動越來越多的體育品牌參與其中。
升維環保力,特步跑出綠色加速度
全球每年有9200萬噸垃圾被傾倒,其中就包括紡織廢料。服裝供應鏈也存在資源浪費,一條牛仔褲的生產耗水量就達到驚人的2000加侖。
這個世界環境日,運動品牌特步展開“萬物共生 循造未來”主題活動,分享品牌年度可持續實踐及轉型成果。
作為目前特步積極推廣的綠色再循環利用材料,聚乳酸在今年迎來技術突破。特步運用科技讓聚乳酸材料在“聚乳酸T恤”生產中的占比躍升至76%,相較2020年足足提升57%。
更為可貴的是,特步在6月5日發布100%聚乳酸風衣,將“取材環保”做到極致。
100%聚乳酸風衣
聚乳酸提取過程使用玉米、秸稈和其他含淀粉作物本身的副產品,因此除了最初用于種植的土地、水、殺蟲劑或肥料之外,不需要額外的材料。聚乳酸運動服在特定的環境下埋于土壤中,可以在一年內自然降解。
100%聚乳酸產品問世,是特步環保進程中的里程碑事件,彰顯品牌在可持續時尚領域的雄心。
從聚乳酸出發,特步對于可持續時尚產品的規劃,著重于尋求在滿足穿著功能的前提下延展出更多可能,這不僅踐行了可持續發展理念,也強化大眾對于特步品牌升級的認知,有效沉淀品牌價值內涵。
例如,特步新近發布的XDNA少林聯名款環保丹寧,以ECOINDIGO為原材料,制衣流程節省用水及化學原料,在保留牛仔明艷色彩的同時,得以把牛仔本來的面貌更好地呈現。
XDNA少林聯名丹寧系列牛仔外套
體育大生意了解到,2022年特步XDNA已著手開發37個環保SKU,其中春夏款12個,秋冬款25個,秋冬環保款訂貨金額占比超過40%,相對于春夏款提升超過220%。這也意味著,22秋冬特步環保潮流新品將迎來密集爆發期,填補運動潮流市場空白。
特步環保制作理念在鞋類產品身上也有十足體現。無論是索康尼RFG菠蘿環保系列Shadow 6000 & Jazz 81,還是帕拉丁Organic系列,無一不在強調天然環保的特性與極簡自然美學,表明特步致力于從原材料出發降低對環境影響的態度。
索康尼RFG菠蘿環保系列Jazz 81
更為值得期待的是,特步將于2022年11月發布首款以棕櫚油打造的生物基環保概念鞋,這也將是特步生物基材料從服飾首次向鞋履生產線的滲透。
環保替代面料用料講究,開發工藝科技含量高,具有透氣、吸濕排汗的特性,旨在最優化穿著體驗。特步環保面料的普及將為攻克紡織污染帶來積極正面作用,使“簡約即高級”理念更加深入人心。
據悉,特步新投入超300萬人民幣更新生產設備、提升產能利用率及資源利用率。可以說,特步有足夠的基礎設施進行環保產品線擴張,開辟一片新的天地。
單就下單量而言,特步環保材料全面使用款式的服裝,2022年(截至2022年前三季度)相較2021年增長近5倍,力求滿足全球消費者對運動與環保的雙重需求。
帕拉丁Pampa30周年環保紀念款
可持續時尚不只是面料上的“無污染”,也是科技上的“更硬核”。
特步對環保技術的重視直觀反映到研發投入上。2020年,特步成立環保科技平臺;2021年,特步研發支出高達2.52億元,費用率達2.5%。
依照規劃,特步正利用環保技術平臺同步研發有機棉、可再生植物集等材料。由高密度聚乙烯纖維制成的Tyvek產品也頗為前沿,材料汲取質輕、防水、柔軔等紙張和面料性,支持100%回收再利用,創造出全新可能性。
到2030年,特步聚乳酸制品比例將進一步提升。設想一下,未來特步全產品線使用聚乳酸等環保原材,一年可節省3億立方米天然氣,約等于26億度電、62萬噸煤的能耗。
按品牌劃分,特步主品牌將以年為單位推出超60款環保面料產品;索康尼、邁樂將增加可回收、有機材料產品占比;蓋世威、帕拉丁提升使用可再生材料產品占比。特步方面還表示,未來將進一步擴大生物基環保品類。
“可持續生態”在特步落地生根
基于強能力、硬實力,企業轉型升級的本質是實現產業鏈供給與消費者需求的雙向奔赴。從特步搭建的綠色商業“人貨場”,可以一窺品牌在逐漸形成的良性生態產業鏈條。
近期,特步發布2016年至今的第6份ESG報告,披露成立董事會級別的可持續發展委員會及工作組,構建以ESG(環保、社會責任和公司治理)為支撐的生態系統,形成治理、戰略、風險管理、指標和目標為核心的矩陣。
根據特步ESG進程,公司將供應鏈管理、產品碳足跡等各個工作細分領域貼上可持續標簽,確保了品牌可持續發展治理架構長期領先于行業。
按照公司對外公布的信息,今年是特步錨定國家“十四五”規劃,實施”五五規劃“的第二年,而在更長遠的《10年可持續發展計劃》中,特步明確將從供應鏈管理、環境保護和社會責任三個維度,以及供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個議題提升能效,深挖產業潛力。
特步《10年可持續發展計劃》
專注供應鏈管理、環境保護和社會責任三個議題
在體育大生意看來,可持續發展治理架構是否領先于行業,已成為品牌長期價值的重要評判依據。特步可持續生態體系日趨完善,目標愿景清晰,從源頭上降低環境、原料、生產、運輸等方面的潛在污染風險。通過打造可持續生態,特步已成為領跑體育行業的“綠巨人”。
特步可持續發展目標里面還有很多品牌對于國家政策、品牌國潮形象等深層次的思考。
國家“雙碳目標”號召全民踐行綠色環保生活,要求企業在生產過程中實施節能減排。2022年1月,國家發改委等七部門印發《促進綠色消費實施方案》,再次強調綠色低碳消費轉型重要性。
特步將透明的“可持續發展”策略融入商業模式,生產和制造每一件可持續時尚產品,都是對國家現行政策下節約資源、環境無害、消費友好等問題進行深入思考后交出的答卷,與“碳中和”時代國家發展政策方向高度契合。
特步昆明世紀金源環保概念店
打造沉浸式綠色空間
自疫情以來,特步已捐贈總值1.56億元的體育用品及現金,其中包含全系列環保產品。這些對環境和社會的承諾提供了大量透明度,賦予消費者直觀、可視化信息,彰顯了品牌在綠色時尚領域的社會責任感,助力公司在實現長期目標的同時增強了抗風險能力。
可持續理念的落地實踐讓特步的生態系統兼顧社會效益與商業價值,其運營模式處于有利地位,產品從供應商到品牌再到消費者的社會責任屬性提升,為全球體育可持續發展貢獻中國智慧。
可持續理念兼顧社會效益與商業價值
世界田聯和尼爾森在全球10個主流消費國家市場調研發現,跑步是滲透率最高的運動,覆蓋五分之二的總人口。
超四成跑者透露,新冠疫情促使他們的跑步頻率比以前更高,日后疫情結束,他們也會繼續保持現在的高頻率跑步習慣。這意味著,疫情永久改變了人們的生活方式,跑步運動市場得以擴容。
與許多其他參與性運動不同,全球跑步群體性別比例趨于平等均衡,其中男性占53%,女性占47%。
在年齡方面,25-34歲的人參與跑步意愿最強烈,而這個年齡段的人群對可持續趨勢更為敏感,通常根據價值觀和原則買單。
具體到中國,在跑者購買力方面,《悅跑圈2021中國跑步白皮書》顯示,2021年超過73%跑者在跑步裝備上花費超過1000元,32.3%的跑者跑步裝備花銷介于2000-5000元之間。
值得注意的是,調查顯示,多達13%的跑者從2020年開始跑步,這些人決定跑步的最大因素是“健康”。對于特步而言,只要持續為注重健康的跑步消費者提供高值環保體驗,“跑步一哥”的品牌地位市占率很難被撼動。
13%跑者自2020年開始跑步
事實上,運動本身便是一項具有環保意味的行為。將慢跑和撿垃圾結合的新興運動“Plogging”,已進入歐美下沉社區及中小學、幼兒園課內外活動單元,讓跑步成為可量化的環保貢獻,為青少年參與運動帶來成就感,激勵持續行動。
此前,特步已將環保材料應用于馬拉松賽場,參賽服、裝備包、補給站水杯等均使用可循環材料打造。截至目前,特步旗下跑步活動累計參與人數突破500萬,活動路程超1億公里,特步在全國鋪設30個特步跑步俱樂部并吸納超130萬特跑族會員,實現產品環保能效與社群推廣的融合。
就社會影響而言,很少有其他行業能像體育這樣具有國家級乃至世界級影響力,吸引數十億觀眾同時觀看。特步運動環保產品的可持續理念植根體育產業,將繼續吸引忠誠且具備社群影響力的客戶,有效推動跑步從運動向生活方式轉變,引領未來生態體育發展走向。
循環商業模式布局回報顯著,或成家庭消費體驗入口
站在可持續時尚風口,企業將ESG納入其戰略的主要驅動力之一是提升整體毛利。
疫情促使消費者渴望企業帶來顛覆式創新,愿為其支付“道德溢價”。艾瑞咨詢調查指出,超七成消費者愿意為國潮服飾支付30%以下的溢價。
隨著循環商業理念和環保價值觀愈發深入人心,特步的環保努力已引發目標消費者共鳴,實現口碑與銷量雙贏。
索康尼Jazz Court RFG
特步環保服飾作為鏈接個體到家庭的產品,切中大眾保護地球的意愿和心聲,增強消費者購買儀式感,成為更多中國家庭長期踐行環保行動的內生驅動力,進而成功開拓背后的高凈值消費群體。
特步不久前發布2022年一季度財報,顯示主品牌零售銷售增長達30%-35%,各項核心財務數據表現優異。
隨著運動健康價值認知的提升,國貨市場空間將會進一步打開。據估計,到2026年,中國運動服裝市場有望達到6644.10億市場規模,具備巨大且持久的成長空間。特步在環境可持續發展領域建立品牌影響力及護城河,以環保的態度創造可持續生活方式,為品牌帶來更大想像空間。
注:本文所用圖片來自網絡
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