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3月23日晚，中辦、國辦印發《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》，其中明確提出要大力推動戶外運動發展，構建戶外運動“三縱四橫”的空間布局。

意見表示，要開展自然資源向戶外運動開放試點，制定在可利用的水域、空域、森林、草原等自然區域內允許開展的戶外運動活動目錄，同時鼓勵戶外運動裝備制造企業向服務業延伸發展。

受到戶外運動文化傳播以及冬奧會等運動賽事的影響，以及新聞和社交媒體的推動，戶外運動的熱度一直在持續增加。近年來，部分非戶外運動愛好者也樂于嘗試戶外穿搭，以至于沖鋒衣都成了爆款。

據相關統計數據，戶外運動服飾在國內異軍突起，未來仍是極佳的服飾賽道。預計2023年中國戶外運動服飾市場將達到3000億元，未來五年復合增速超10%，市場規模占整體服飾比例超16%。

因此很多人會猜想“國內戶外運動行業理應市場廣闊、大有可為”。然而，較早布局國內戶外運動領域的企業，卻呈現出另一番發展景象。

一直以來，包括探路者在內的大多數國內戶外運動企業，它們的日子都不是很好過。

牧高笛近兩年的營收相對穩定，但其業績貢獻最大的的帳篷及裝備的銷售，并非來自國內，而是出口到海外。反觀基本靠內銷，以戶外服飾為主的三夫戶外和探路者，業績增長明顯緩慢許多。

目前，歐美戶外用品電商市場貢獻全球戶外用品電商市場近一半的份額。我國人均戶外用品消費額不足歐美的1/4，普通消費者傾向于購買常規的服裝產品。

美國野營協會的報告顯示，在美國，2020年有4820萬戶家庭至少露營一次。戶外運動參與率基本都在50%以上，而國內戶外運動參與率不足10%。

由于財務壓力的限制，導致徒步、攀巖這種看似低調的事物，其實有著超高的門檻——它們給人一種背起包就能走的幻覺，但真正考驗的卻是財力。

另據北京地區專業戶外運動人群的訪談結果，85%的受訪者擁有至少一臺車（以越野車或房車為主），且可以找到財富自由等共同的關鍵詞。由此可以預測，未來國內戶外運動消費趨勢主要以銀發經濟、Z世代為主。

這意味著戶外運動即便是再受歡迎，也始終會是一個聚焦于高端用戶的小眾市場，只適合精品高價路線。始祖鳥大中華區總經理 Samuel Tsui對此曾有清晰判斷：

我們不會因為任何原因就去削弱我們在專業上的追求，繼續發揚始祖鳥的匠人精神。我覺得如果有一天始祖鳥真的變成潮流了，那一定不會是我們主動去做潮流化的東西，而是我們堅持的最專業的東西被潮流領域接納了。