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品牌想實現可持續未來，分為幾步？

專注茄克為核心的商務休閑男裝領域42年的勁霸男裝，給出的答案是：

第一步，承擔責任，主動履行社會責任及義務，多維度、全 方位、持續性踐行可持續時尚；

第二步，積極行動，從產業鏈、渠道、消費者等多方面探索和嘗試低碳可持續時尚路徑；

第三步，借助行業和媒體力量，不斷精進和提高可持續影響力。

可持續發展并非一己之力可以完成，作為先行者之一，贏商網聯結勁霸男裝以及其他生態伙伴相互借力、優勢互補，以細微觸角探尋品牌方向，攜手實現國家雙碳目標。

基于“家國實業楷模”愿景，勁霸男裝于2019年成為首家簽署聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）《時尚產業氣候行動憲章》的中國品牌，2021年首 批加入中國紡織工業聯合會“中國時尚品牌氣候創新碳中和加速計劃”（30·60碳中和加速計劃），并堅定從源頭、準入、規劃、宣導4個維度構建綠色低碳循環體系，倡導和追求價值型的可持續時尚，賦能產業可持續時尚未來，展現著“勁”行者的力量。

厚植家國情懷

錘煉商業綠色新生態

商業發展與環境生態，是和合共生的，而非對立。

隨著工業時代在全球范圍的擴張，越來越多的國家實現經濟繁榮，同時也消耗著更多的資源。世界銀行統計表示，服裝行業每年占全球碳排放10%，到2030年將上升到50%左右。

然而，全球服裝市場規模巨大，如何在不斷增長趨勢中做到環境生態的保護，成為全球共同的話題。

為加快推動服裝行業的可持續，推進與強化紡織工業綠色低碳生產，國家發展改革委會在今年3月31日也明確印發《關于加快推進廢舊紡織品循環利用的實施意見》，到2025年，廢舊紡織品循環利用體系初步建立。

現代商業與環境生態正在由傳統經濟向可持續生態經濟轉型。那么，在這過程中，品牌首先要做什么？

在勁霸男裝看來，企業是一個經濟體，除了滿足和保 障消費需求外，更重要的是積極主動履行社會責任及義務。當前，低碳綠色已成為全球共識，作為一個跟隨著國家強盛而發展起來的中國品牌，應主動自我構建生態責任意識，勇于承擔責任、積極行動，在生態環保中挖掘經濟落腳點與增長點，從而推進產業級零碳目標的實現。

以“百年勁霸，基業長青”為驅動，勁霸男裝在設計、生產、零售、消費多維探索與追求價值型的可持續時尚，形成“物有所值”到“物 超所值”的演變，凝練著屬于自己的商業綠色新生態。

可持續，就是新時尚。勁霸男裝深知服裝品牌的可持續發展在肩負責任的基礎上，除了推出可持續產品外，更需要對消費者進行長期引導，助力消費者形成一種健康、舒適的全新可持續時尚生活方式。

打通全產業鏈

構筑價值型可持續時尚消費體系

可持續時尚不只是責任和口號，而是打通全產業鏈，從原料到消費者，每環節、每個人的共同參與。

因此，勁霸男裝將可持續印刻進企業文化的基石上，貫穿公司運營、上下游供應鏈，到終端鏈接消費者的全路徑，探尋低碳可持續時尚未來，以此構筑一個價值型可持續時尚消費體系。

//首 創性+自驅力，深挖“綠色價值”

2019年，勁霸男裝成為首家簽署聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）《時尚產業氣候行動憲章》的中國品牌，并且聯合發起了“時尚氣候創新專項基金”，以及出席第25屆聯合國氣候變化大會COP25。

◎勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明出席第25屆聯合國氣候變化大會COP25

這些首 創性的舉措，成為勁霸男裝向內深挖“綠色價值”的關鍵一步。

于是，2020年開始，勁霸男裝在中國紡織信息中心支持下，開展全價值鏈碳排放溯源，數據收集范圍涵蓋勁霸男裝自身運營范圍（包括總部辦公樓、自營門店、物流、工廠）和價值鏈（包括采購和銷售、特許經營店等），涵蓋2016年至2020年，碳排放基線測算的范圍涵蓋范圍一至三，而勁霸男裝是在中國較完整地計算了范圍一、二、三碳排放量的消費品企業。通過核算管理內部運營的排放，進一步加強了企業自身的“雙碳”能力。

此外，2021年，勁霸男裝還成為首 批加入中國紡織工業聯合會“中國時尚品牌氣候創新碳中和加速計劃”（簡稱30·60碳中和加速計劃）的品牌，致力推動產業可持續，讓時尚與未來同行。

//從源頭開啟，聯動上下游打造綠色供應鏈

在勁霸男裝看來，可持續發展并不是單靠一家企業能完成，而是要打造行業共同體。因此，勁霸男裝從源頭切入，通過加強與可持續材料供應商接觸、合作開發專屬面料，如可降解材料、植物纖維、環保染色、植物染色、有機天然原材料、自然色彩等，豐富可持續面料的多元性，拓展環保可再生面料的使用場景。

同時，建立準入機制，通過優先選擇有環保認證、有可持續產品認證的優質供應商，建立供應商準入評估標準，逐步優化迭代充實完善可持續供應體系，為可持續發展護航。

另外，勁霸男裝從商品企劃開始前置可持續理念，將可持續理念融入前端設計主題，并串聯商品設計開發、面輔料采購、生產加工、訂貨零售整條鏈路，有序落地可持續進程。

//強化渠道端，以門店為宣導窗口滲透“綠色基因”

近年來，購物中心也刮起“綠色風潮”，踐行安全、健康、環保理念、綠色消費的綠色商場數量也正在增多，渠道端逐步成為品牌宣導可持續理念的重要窗口。

渠道端，勁霸男裝將可持續理念延展到每家門店，通過終端門店導入滲透品牌的“綠色基因”，帶動并影響消費者選擇可持續產品。并且，勁霸男裝未來也將結合自身發展密切關注一些環保主題購物中心。

◎勁霸男裝線下品牌專賣店

//打破與消費者的信息壁壘，倡導可持續時尚生活方式

從消費端來看，雖然消費者購買可持續產品的意愿度得以提升，但當下的消費者仍處于從消費主義向可持續生活方式的過渡階段。RISE時尚實驗室發布的《2021中國可持續時尚消費人群行為圖譜》報告顯示，面對“具有可持續性的產品”時，89%的受訪者表明了購買意愿，但真正購買過的消費者僅占50%。

因此，品牌從多方面打破可持續與消費者的信息壁壘迫在眉睫。勁霸男裝通過舊衣回收、舉行可持續主題活動、發布可持續系列產品等多層次與消費者在可持續時尚領域形成鏈接，強化消費者對可持續的理解和認知。

2021年12月28日，勁霸男裝發布了中國首套商務休閑男裝碳足跡測評——勁霸男裝“碳”索套裝及勁霸男裝產品碳標簽。該套裝由中國首件碳足跡茄克、碳足跡慢跑褲、碳足跡印花棉T恤構成。從一滴水、一方天然氣、一度電，勁霸男裝“碳”索套裝精細計量每一件產品的能耗，用切實行動響應國家“雙碳”目標。

消費者通過掃描服裝吊牌上帶有二維碼的碳標簽，即可追蹤并實時查閱該產品的碳足跡，從原料的開采、加工到產品的制造生命周期碳足跡一目了然。勁霸男裝希望通過自己先行者的力量，帶動綠色低碳循環產業體系發展，進一步構筑產業可持續時尚能力與未來話語權。節“勁”所能，“碳”索未來。

中國紡聯社會責任辦公室副主任兼可持續發展項目主任、聯合國時尚產業氣候行動憲章中國工作組負責人胡柯華介紹，勁霸碳足跡測評以1件茄克（不含洗水標、吊牌等輔料）為主體向供應鏈上游溯源，即“從搖籃到大門”（Cradle-to-Gate），從原料的開采、加工到產品的制造階段，涉及服裝業、紡織業、印染業和農業等多個領域，引導全產業鏈一起完成綠色協同。勁霸男裝此次整套發布碳足跡產品，不僅是自身品牌向動作，更是一次對生態上下游價值鏈的一次低碳宣貫，作為行業“勁”行者對產業綠色生態圈的構建產生了積極的推動作用。

◎勁霸男裝“碳”索套裝發布

此外，勁霸男裝開展了一系列與消費者的互動，持續倡導和灌輸可持續的時尚生活方式：

? 2022年4月22日世界地球日，發布勁霸男裝首 個環保可持續系列——“說話算數”膠囊系列，其中部分銷售利 潤捐贈中國綠化基金會，助力西北綠洲生態系統。

? 2021年7月-8月，

SPACE多品牌集合體驗店舉辦“99愛”可持續活動。

? 2019-2020年，聯合近2000家門店共同發起，近48萬消費者參與“衣舊有型·勁享新生”活動。

同時，勁霸男裝還將可持續時尚的未來觸角延伸至下一代人的手中。是以，通過與上海視覺藝術學院開設舊物改造課程，攜手中國紡織工業聯合會等協會、高校共同主辦中國可持續時尚·未來設計師發展項目——“衣再造·種子季”競賽以及與中國青少年發展基金會攜手開展“希望工程勁霸男裝環保公益季”等眾多方式加強行業未來從業者、青少年群體的可持續教育，激發他們暢想綠色未來生活的同時，將綠色價值印刻在他們內心。

◎勁霸男裝“說話算數”膠囊系列

商業的發展與根基離不開環境生態。

隨著消費觀念更趨向理性、綠色低碳成共識，中國服裝行業掀開了以低碳減碳為核心的綠色發展新局面。自1980年創立至今的勁霸男裝深諳于此。因此，勁霸男裝在“百年勁霸，基業長青”愿景的基礎上，不斷從細節處落地建設，在可持續時尚領域發揮“勁”行者之力，推動服裝行業的綠色、可持續發展，引領消費者開啟全新可持續時尚生活方式。