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小顧：某國際知名服裝品牌店的商品經理

坐標：上海浦東某品牌店內

時間：10:30pm。

故事發生在一個普通的不能再普通的工作日，結束了一天的忙碌，小顧開始依照慣例對店內商品進行盤點。登陸系統頁面，商品管理系統基于當日銷量及前一段的銷售數據做出了最新的精確統計及預測，屏幕上紅標閃起，明確預警出目前該店某當季熱品處于嚴重缺貨狀態。為處置該預警，小顧迅速通過系統查看了本店庫存情況、總倉、區域庫存情況，甚至還查看到附近門店的庫存量，經過計算后，系統給出最佳的配補貨方案，小顧在系統的指引下快速發出區域調貨指令，以確保明天10點開店之前，該貨品能夠成功調入該門店，最大限度降低了明日門店的銷售損失。做完這一切，小顧關上電腦，正式結束了一天的工作，放心的離開了門店。明天，又將是忙碌又井然有序的一天吧……..

故事中小顧所經歷的，就是一個基于需求預測及配補貨的最常見實例。看似簡單的應用在零售行業內發揮的作用卻是至關重要的。尤其對于門店集中的區域，如果熱賣或當季貨品過多的積壓在某一個門店里面，不僅會造成該店庫存積壓，還會造成其他熱門門店銷量不足而帶來的銷售損失，為了更好的平衡整個區域庫存總量，商品管理系統可根據門店的歷史銷售情況，對單店單品4-6周之內的需求進行預測，更合理的去分配庫存。在平衡庫存的同時將貨品分配到最需要的門店（可以實現最大毛利和清理庫存優秀的門店），科學評估熱點區域與熱點商品，匹配不同門店的售賣速度，確保實現商品銷量最大化。Aptos的預測及配補貨解決方案，更加強調對需求量預測的準確性和時效性，精確響應門店日銷量和庫存結構，優化庫存，加速商品流轉。在Aptos解決方案中重點解決以下三個層面的問題：

1、 快速提升人效：也即提升人員在配補貨決策中的效率，系統科學計算并明確告知哪些商品缺貨、如何調貨并給出最優解決方案，可大大提升門店員工的配補貨效率。

2、 決策的科學性：在商品分配及配貨層面，單體店在做決策判斷時有主觀意識在里面，系統可以進行基于大數據分析，給出更為科學及客觀的判斷，支持科學決策。

3、 經濟效益：系統通過精準計算，將物流成本、人工成本、其他成本、時效性等進行統籌規劃，給出能實現經濟效益最大化的配補貨解決方案。

Aptos的商品管理解決方案，不僅可以幫助門店輕松進行選品規劃，實現區域化跨門店的互聯互動營銷，還可以通過預測區域內的客戶行為，讓客戶在適合的時間、適合的地點購買到真正需要的商品，提升客戶的服務體驗，“讓線下購物成為一種新享受”。

在提及Aptos中國市場的本地化落地的問題，Aptos資深技術顧問鄭康平先生表達了充足的信心，他表示作為全球最大的零售行業軟件供應商，Aptos深耕零售行業40余年，提供完整的以“商品、客戶、訂單”為核心的端到端整體解決方案。40年對行業市場的理解及經歷零售業的發展變革，不僅將國外先進的管理理念帶進中國，更因其產品的靈活度、可拓展性、可配置性等特點，能夠根據企業業務需求進行快速的配置及迭代更新，更為適應中國新零售線上線下相結合的新零售業務發展模式。 最后，在操作層面，因為Aptos的產品是基于Excel界面進行開發的，其使用界面更加友好易懂、易操作，也加快了產品的交付進度。當然，為了更好的落地中國市場，Aptos全面加強了本地合作伙伴的合作，Aptos大中華區生態聯盟負責人陳云女士提到，中國本地合作伙伴更加了解中國市場，了解中國用戶的實際需求，Aptos的解決方案與合作伙伴的方案強強融合并優化，更好地服務于中國零售市場。例如在某知名服裝品牌的商品管理項目中，Aptos合作伙伴伯俊成功地將在后臺ERP系統中采集到的商品數據，與前臺展示層和Aptos產品進行無縫鏈接，數據實時同步，更好的支持了用戶業務的開展并對用戶的科學決策進行有效支撐。

未來，Aptos的解決方案將更多層面上契合中國新零售模式下的客戶化創新，依托先進的信息技術來不斷完善供應鏈體系、打通線上線下信息流，重構其新零售價值鏈，尋求最高的用戶價值和更完美的用戶體驗，幫助其客戶尋求新零售下的數字化轉型及快速發展之道。

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在我們這個選擇無限豐富的時代，只有那些能向顧客提供個性化商品和服務的零售企業才有可能持續掌握競爭優勢。Aptos 致力于深入了解每個客戶，為客戶提供零售業最全面的全渠道解決方案以滿足他們的需求。超過1000個零售品牌正在使用我們的解決方案為消費者提供強大的個性化無縫體驗，由此確保消費者在任何時間、地點、以任何方式都能購物。