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消費需求永恒存在，但消費方式卻隨用戶代際更替不斷變化，消費產品只有贏得年輕用戶的心，持續增長才會成為可能。年輕人都在熱切期待被下一代消費產品帶領，找尋新的高質量產品，參與一場新的消費浪潮。對此，新意互動把“看得見的Z世代”力量合理轉化，積極打造差異化平臺營銷。

近年Z世代在互聯網世界不斷擴大的話語權，成為加快汽車行業格局演變的催化劑。在“新四化”趨勢逐漸明顯的今天，對于新能源車型，Z世代的態度如何，品牌、性能、智能化，哪些是Z世代對于新能源車的關注點？

新意互動策略研究團隊打造的汽車數字化研享社，近日發布了《汽車潛客Z世代》報告，從Z世代消費者的角度，結合新意互動大數據，對于新能源車從品牌、車型，以及高線與低線城市的交叉分析，解密了Z世代消費者的購車需求與偏好。除了在新能源汽車的消費特征外，新意互動還基于報告從Z世代汽車潛客群像、汽車消費特征等多維度進行了更為詳細的解讀，并給出如何卷入Z世代的營銷啟示和指引。

新意互動董事長兼CEO曲偉海指出，“作為互聯網出生的第一代人，Z世代展現出了完全不同的消費習慣和嶄新的概念”。與更早的消費者的理念相反，新一代的年輕人將消費視為個性化和差異化的“獨立王國”，與傳統產品相區隔，尋找能真正滿足其消費觀念的平臺。這種新需求與傳統產品之間營造出來的鴻溝，為汽車新力量的出現創造了機會。

在Z世代的互聯網環境中，還存在著豐富多樣的信息和文化內容。這些內容消費后，仍然存在二次傳播和消費的場景，個性化和獨特的營銷方法是滿足此需求的最重要方案之一。從心理學的角度來看，這是一種年輕人通過文化身份塑造其自我認知和集體意識的行為。因此，與功利主義推廣方法相比，他們更喜歡在精神上相互兼容并能帶來認同感的“靈魂互動”，但這不是傳統營銷企業產品的優勢。

對此，新意互動不斷洞察Z世代，贏取新未來。曾為品牌主華為NOVA7策劃營銷事件，在五一勞動節，給自拍勞模大拇指頒獎，推出《大拇指之歌》后就收獲了廣泛好評。