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森馬跨界賣藥 服裝品牌玩跨界的還有誰
森馬集團的跨界之路正在加速。該公司繼2020年布局智慧菜場后,又跨界投資了醫藥企業。2月23日記者查詢工商信息獲悉,杭州維坦醫藥科技有限公司(以下簡稱“維坦醫藥”)發生投資人(股權)備案的工商變更,新增森馬集團等。記者注意到,服裝企業跨界的并非只有森馬。例如,快時尚品牌H&M、美國服裝品牌GAP、男裝服飾品牌海瀾之家(600398)、加拿大服飾品牌Lululenmon等多個服裝品牌均跨足進入美妝行業;ZARA H&M等多個品牌進入家居行業。
森馬跨界動作頻繁
天眼查信息顯示,維坦醫藥是一家醫藥研發商,專注呼吸系統疾病診療,并以臨床需求為導向,提供first-in-class原創新藥和診斷試劑。該公司成立于2019年4月,注冊資本約為1210.53萬元。
“我們也是剛剛得知這個消息,上述投資行為主要是集團層面進行的動作,上市公司方面對此并未參與,也不了解相關情況。”上市公司森馬服飾(002563)證券部工作人員在接受媒體采訪時表示。
這并非森馬集團的首次跨界布局。2020年7月,由森馬集團旗下浙江森馬現代農業發展有限公司(以下簡稱“森馬農業”)打造的智慧菜場“森活之家”落地線下,森馬集團正式入局菜市場賽道。資料顯示,2020年后半年有8家森活之家門店陸續簽約。
在業內人士看來,森馬集團近來跨界動作頻繁,與服裝主業面臨的困境有很大關系。受新冠肺炎疫情影響,該公司2020年業績出現下滑,上半年扣非凈利潤更是出現虧損。
香頌資本執行董事沈萌指出,而醫藥、智慧菜場都是符合政策風口紅利的產業,具有長期的發展潛力。由集團進行布局,若后期通過內部孵化符合發展預期,不排除將上述業務注入到上市公司的可能。
服裝企業跨界的并非只有森馬
服裝企業跨界的并非只有森馬。例如,快時尚品牌H&M、美國服裝品牌GAP、男裝服飾品牌海瀾之家、加拿大服飾品牌Lululenmon等多個服裝品牌均跨足進入美妝行業。其中,H&M在2015年推出了自有美妝品牌H&M Beauty;上海的GAP旗艦店開賣時尚彩妝品牌POP KIT;海瀾之家在“海瀾優選生活館”出售其自有品牌化妝品éOL(懿歐蘭),旗下有護膚和彩妝類多個單品;2019年4月,Lululemon宣布推出了名為“selfcare”的美容和身體護理產品線,主要提供專為運動人群設計的保濕霜、香膏和干洗香波等產品。
除了美妝行業,也有不少服裝企業跨界家居。較早開始跨界做家居的服裝業―ZARA,早在2003年就推出了旗下家居品牌ZARA Home,并于2011年進駐中國。而H&M直到2009年也推出了H&M Home,且并未大規模發展獨立門店,而更多是以店中店的形式,讓人們在逛衣服的同時,順便看看餐具和床單等家居產品。此后,國內不少服裝品牌,如Vero Moda、MJstyle、太平鳥(603877)等開始陸續入場。
去年,還有部分企業看上了食品的生意。2020年5月12日美邦服飾(002269)發布公告,因經營發展需要,公司擬在原有經營范圍的基礎上增加“電子商務、日用口罩(非醫用)、食品經營(僅銷售預包裝食品)”(以工商部門最終核定為準)的經營范圍,并對《公司章程》相應條款進行修改。
同樣,以潮流前線”青春休閑服飾起家的搜于特(002503)于6月8日發布公告稱將擴大公司經營范圍。公告稱,經依法登記,搜于特的經營范圍在此前的經營基礎上增加了“預包裝食品(含冷藏冷凍食品)、散裝食品(含冷藏冷凍食品、不含散裝熟食)、肉類、木材及木材制品;冷鏈服務”等內容。
跨界成趨勢,但不可盲目
企業跨界經營成趨勢為何企業選擇跨界,是服裝行業不景氣了嗎?國家統計局數據顯示2016年,我國服裝行業規模以上企業年內累計服裝銷量達到306.9億件,2017年下降至283.3億件,2018年底下降至540.6億件,在2017年的基礎上又下降了24.8%。2020年1-11月,中國服裝行業規模以上企業13317家,累計實現營業收入12126.83億元,同比下降12.35%。
業內人士分析,服裝市場不景氣,在內部產供失調,關店潮不斷的形勢下,其他有潛力的行業消費成了一個充滿機會的新藍海。例如,以上述企業跨界的生鮮零售為例,Euromonitor統計出來的數據顯示,2018年我國生鮮零售市場總額大約為4.95萬億元,2019年,我國生鮮零售總額突破5萬億元未來或許有更多的企業跨界經營。
廣東省商業經濟學會會長王先慶教授在接受采訪表示,服裝企業跨界,是一個普通而且常規的現象,未來更是趨勢。原因主要有三點:一是服裝本身的特性,它不僅僅是遮體保暖等基本功能,更是時尚、身份、團隊以及個性等多重功能的體現。通過跨界,更能增加服裝本身的價值;二是產業發展的趨勢,在當前條件下,產業擴張和拓展的基本方式,就是盡可能地延長產業鏈,增強產業鏈的彈性和柔性,增強產業生命力和競爭力;三是技術升級的要求。在互聯網等新技術背景下,傳統的產業體系被打破,產業融合趨勢明顯。但企業跨界的效果需要具體分析。
王先慶表示,雖然企業跨界是趨勢,但并不是所有的企業都取得了效果,因為這對企業自身的能力水平和要素資源具有較高的要求,盲目地多元化和產業跨界,只會削弱競爭力,甚至影響企業的生存和發展。
著名經濟學家宋清輝同樣表示,跨界通常會存在很多不確定風險,企業如果進入關聯度不高的行業,管理、人才、技術、知識等將成為企業發展的短板,實際經營中存在的問題會比預想的要多,能否整合成功很重要,因此效果未知。
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