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傳統服裝行業中,往往只有選擇藍海戰略的企業能夠順利搶灘登陸,奪下市場份額;藍海戰略認為,以競爭為目的的戰略,是在存量市場求生存,必將陷入血戰。企業應把眼光從對手身上挪開,放在用戶、市場、模式方面,憑借著模式創新,一步一個腳印,在市場變局中穩健前行;阿依蓮就是這樣一個顛覆了傳統的變革引領者。

阿依蓮首創“A+賺錢新商業”模式,積極尋找增長點

女裝是服裝行業中市場最活躍、需求最復雜、容量最大的子行業,目前已進入轉型調整期,面臨著消費不斷升級、需求趨向多元的新變化,其中,未能適應產業變革的?色就遭到了淘汰,而阿依蓮推出的“A+賺錢新商業”真正顛覆了傳統,創造出了新的價值曲線。

首先,阿依蓮合伙人計劃是行業內首次顛覆性的變革,徹底改變了零售商的身份和盈利方式。所有店鋪直接和總部合作,從零售商成為區域合伙人,沒有中間商,極大地提高了利潤空間。

其次,阿依蓮還推出了流量型定價戰略;作為行業首次力度最大的一次定價戰略,阿依蓮在保證產品高性價比的同時,將零售價大幅度下調30%,并且供貨折扣從4.5折下調為3.9折。

2020年中國服裝行業研究報告顯示,女性消費者在購買服裝時,更加關注服裝的性價比和品質,而阿依蓮能夠將產品的品質和價格做到如此極致,都源自于二十年的品牌沉淀,用品質感和性價比迎合終端消費者個性化需求。

除此之外,阿依蓮推出的六四商品模式有效規避了庫存積壓,商品同質化,缺乏獨立性等問題。三大設計團隊研發期貨訂單,兩組超級買手主抓極速上新,60%期貨訂單+40%極速上新,能夠在瞬息萬變的市場中快速搶占消費者心智。

2020年12月6日,阿依蓮將在廣東清遠正式舉辦2021夏季阿依蓮訂貨暨招商會,在本次活動上你將見證:阿依蓮合伙人計劃如何實現單店百萬盈利;六四商品模式如何提升產品競爭力;流量型定價模式如何給終端零售帶來好處;永久性渠道收益,等你搶占!