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中國對手的毀滅競爭拖垮施華洛世奇 改革卻遭強烈反對
根據外媒法新社報道,奧地利珠寶商施華洛世奇(Swarovski)似乎遇到了公司“生死存亡”的關鍵時刻。施華洛世奇是以有限合伙方式運營的家族企業,該公司的首位外聘首席執行官Robert Buchbauer意圖實施一項全面的改革計劃,但是卻遭到了施華洛世奇家族重要股東的強烈反對。改革通常要冒著失敗的危險,而Robert Buchbauer所要執行的改革計劃則要冒險得多。
公司資料顯示:施華洛世奇成立于1895年,是全球首屈一指的光學器材及切割仿水晶制造商,為時尚服飾、首飾、燈飾、建筑及室內設計提供仿水晶元素。施華洛世奇有兩個主要業務,分別負責制造及銷售仿水晶元素,以及設計制造成品。施華洛世奇仿水晶已成為國際設計作品必備的元素。自1965年起,施華洛世奇公司便為高級首飾業提供切割的天然及人造寶石。
今年的疫情對于施華洛世奇的沖擊是巨大的,以往該公司位于奧地利Tyrol地區Wattens鎮的總部每年會有65萬名游客前來參觀,這給了公司巨大的收益,然而新冠疫情使這些收益大幅下滑。施華洛世奇不得不面對公司更加深層次和長期的問題。
以人造水晶起家的施華洛世奇曾經在奢侈品行業中地位不低,為好萊塢明顯的服裝做裝飾、聯手聞名的奢侈品牌設計師打造首飾和服裝裝飾。但是近年來隨著競爭對手的出現,施華洛世奇的水晶珠寶不再值錢。來自中國的競爭對手可以僅以施華洛世奇1%價格來生產和售賣水晶,Robert Buchbauer稱這種競爭是“毀滅性的”。
除此外,疫情使得水晶行業的收入大幅銳減,Robert Buchbauer預計今年的跌幅會達到30%至約19億歐元。他還表示,行業前景如此,未來全面的收入還會持續下滑。
如果想要在市場陷入注定的滑坡路中挽救陷入泥潭的公司,那只有對整個施華洛世奇業務進行整體改革。Robert Buchbauer希望生產更加獨特、高端、碩大、顏色豐富的高價格水晶,用以占領高端市場,而不是在低端大眾市場中進行沒有意義的競爭。
這場改革持續至今,施華洛世奇已經宣布關閉全球約750家門店、裁員6000人。這項可能顛覆整個水晶行業的改革,Robert Buchbauer希望可以全面實施,不然他認為注定會失敗。但是遭到了施華洛世奇重要股東們的反對,這些家族成員持有公司大約20%的股份,他們已經在申請仲裁取消掉改革計劃。
即使是外界,也對這項改革充滿著質疑,雖然關閉和裁員并非都是改革所致,更多是因為疫情,但大量的裁員和關店以及家族成員在公司陷入困境中的奢靡生活顯露,使得公司在工會、員工甚至外界媒體中失去了許多公信力。這項改革最終會如何,我們會持續關注,大家敬請期待。
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