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據德國商業雜志ManagerMagazine消息稱，阿迪達斯首席執行官卡斯珀·羅斯特德（Kasper Rorsted）計劃在2021年3月之前完成對銳步的出售。報道同時還稱，羅斯特德希望通過出售銳步得到20億歐元（約合158億元）。

市場傳言目前有意收購銳步的企業有兩家，一家是擁有Timberland、The North Face等知名品牌的威富公司，另一家則是中國運動品牌安踏集團。

為何安踏會成為人們期待的接盤俠？這要從安踏的收購經歷說起。

業務互補成趨勢，擴展海外市場成剛需

一家企業在收購其他品牌的時候，往往看重的是能否與自己已有的業務進行互補 ，而銳步作為健身運動品牌，與安踏現有品類存在互補性，能夠使得安踏的業務更加多元化。

同時從擴展海外市場的角度來看，安踏收購銳步也有一定的可能性。在國內體育用品市場，安踏，而在世界范圍內，安踏排名是第三，安踏還有很大的進步空間。為了能夠更快向海外市場進軍，并向最高峰沖擊，安踏將海外布局當作目前的業務發展重點，而銳步在歐洲和北美擁有良好的聲譽和品牌形象，這對安踏拓展海外市場、加強品牌國際化能夠起到極大的推動作用。

此前成功的收購案例成助推力

安踏收購瀕臨破產的FILA，并一步步將之發展成安踏營收主要來源，曾在業界聲名遠揚，成為一個成功收購的典型案例。

FILA曾因為業績不佳，瀕臨破產多次易主，還曾因為經營不善，在短短兩年間虧損近4000萬元。安踏將其收購后，對品牌做出調整，改變原有策略，將目標放在年輕人身上，全力打造時尚運動系列，使其起死回生。收購FILA后取得的巨大成功，仿佛讓人覺得銳步這個爛攤子也非安踏莫屬了。更值得一談的是安踏并購芬蘭品牌亞瑪芬

2019年3月，安踏聯合方源資本、騰訊等組成的投資者財團以371億元的價格收購亞瑪芬體育公司，意欲布局戶外體育用品市場。2019年4月11日晚間，安踏體育董事會主席丁世忠在朋友圈發文：又多了個頭銜，亞瑪芬集團董事會主席。屆時，安踏體育已經對芬蘭品牌亞瑪芬完成收購。

亞瑪體育是芬蘭品牌，1950年成立于芬蘭赫爾辛基，是世界的體育器材品牌之一。其旗下擁有多個品牌定位高端，始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜皆為全球知名品牌，此次安踏體育完成收購后，也宣布著亞瑪芬體育進入中資控股時代。

安踏成功收購亞瑪芬，正是看到了企業并購的益處。企業并購是指企業兼并和收購。企業通過不斷并購迅速提高市場的占有率，將敵人麾入自己旗下，減少存在的競爭對手。并且通過并購還可以增加企業的終端資源，從而獲得更多的進店流量；不光如此，通過并購可以不斷增加產品線，讓客戶有了更多的選擇。

如今安踏已經坐穩國內運動品牌第一把交椅，此次將亞瑪芬體育收入旗下也讓安踏品牌能夠僅次于耐克、阿迪達斯位列全球前三，極速加快了安踏在國際市場的發展速度。但收購不是擴張的，企業之間存在著互補，也可能伴隨著互斥性，跨國收購更是如此。企業在并購過程中，目標企業價值評估、融資方式、支付方式與整合階段財務結構等方面一旦發生更改，將持續影響企業財務經營活動，這就稱為企業并購財務風險。

企業并購財務風險不同階段對企業產生不同程度影響。在并購前期和并購中期，企業依照慣例對目標企業價值進行評估，而其評估的真實度對并購前期財務風險大小產生直接影響。因此，對企業并購財務風險進行研究是很有必要的。

企業并購風險防范是一項專業性很強的工作，需要通過專業機構的指導才能更加順利，安踏正是在企業并購方面下足了功夫，才有了收購FILA和亞瑪芬的成功案例，一家企業想要拓展自身的業務，達到并購的最終目的，還是要在專業機構的指導下穩妥地進行并購。江西心者律師事務所提供專業的企業并購咨詢服務，為企業的發展保駕護航。

來源：江西心者律師事務所