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波司登與阿里云戰略合作 彰顯強大品牌實力
受突發疫情的影響,依賴于商場、百貨、專賣店的線下銷售場景按下了停止鍵。疫情進一步催化了線上消費的發展,深刻影響了服裝行業供需兩端關系,大大加速了服裝行業的數字化進程。波司登認為當今的服裝企業應積極進行市場布局。一是維持現有的渠道,維持現有的供應鏈,并且不斷地修補和完善供應鏈。二是加快企業的數字化轉型,增強抗風險能力,通過直播、社交網絡平臺等等獲取大眾的認可。
近日,在2020長三角新零售服飾企業數智化轉型峰會上,波司登再次聯手阿里云,達成“數智化轉型時尚先鋒”戰略合作,合力打造全域數據中臺,以適應當下從供給側驅動増長轉變為消費者驅動增長的新商業趨勢。相信此次合作,將展現出波司登專業運作的核心能力,將其對羽絨服品質與創新的堅持完美展現在更大的舞臺之上。
波司登再次聯手阿里云
數字化的競爭和挑戰賦予了波司登新的戰略防線、新的智慧以及新的視野。波司登愿意并應當成為與時俱進的服裝品牌。5年前,波司登便基于零售系統,與阿里云展開初步合作,打通了波司登全國門店與線上商品的流轉系統,有效解決傳統服裝企業的“結構性缺貨”難題。去年1月,波司登加入阿里巴巴A100戰略合作計劃,借助阿里巴巴的商業操作系統,開始從前端銷售向后端制造全覆蓋,進行整個供應鏈改造,有力推動了線上線下全網全渠道融合。波司登正以謙卑的心態與堅韌的毅力,不斷摸索與創新,更好的打造數字化經營能力。
疫情期間,數字化轉型似乎已經成為所有企業的必修課。波司登完善的企業數字化經營能力早已成功的通過考驗,疫情期間波司登離店銷售、無接觸服務等靈活模式,更好地鏈接到消費者,為全國的羽絨服愛好者提供到了更為安全、多樣的消費體驗。在“波司登3億羽絨服馳援抗一線”公益活動中,波司登高度智能化的全國物流網絡和9大分倉體系,在第一時間把羽絨服送到抗疫一線最急需的地方。
波司登數字化改革賦能品牌
波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示,今年,波司登會多維度、多角度地開展企業數智化轉型,圍繞“數字化”這一新定位,以數字化表達波司登的新轉型,通過最大限度的數據共享,實現數據的充分應用,以全面精準的全渠道助力新零售,以線上科技為消費者帶來消費新體驗。波司登將加大線上線下業務融合力度,從產品設計、潮流解讀、場景創新等等多方面迭代基本功,以抓住新時代的發展機遇。
波司登會全面推動企業數智化轉型
數字化、智能化的創新科技,正在改變服裝行業的版圖和格局,沒有科技賦能的服裝品牌遲早會被淘汰出場。誰早早建立好了數字化建設,不僅能保住自家的城池,甚至有可能借助智能化和數字化的東風,實現服裝市場內的逆襲。對于再度攜手阿里云的波司登而言,必定會在未來的服裝市場里越走越廣。
來源:it資訊網
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