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日前街頭品牌 NOAH 發布了 2020 春夏系列型錄，一如既往地扮演起「環保大使」的角色——Lookbook 中模特不僅與鯊魚、珊瑚、蝦等海洋生物互動，還貼出「NO SWIMMING」的醒目標語以及海洋生物瀕臨滅絕的文字信息，繼續呼吁人們保護海洋。

圖片來源：Instagram@noahclothing

幾乎在同一時期，NOAH 在 Instagram 平臺貼出了一則聲明：「WE ARE NOT A SUSTAINABLE BRAND」，主動撕下可持續時尚標簽，引發眾多關注。圖片一旁 NOAH 官方給出了相應的文字解釋：

盡管我們正在努力探索和使用更多可回收、再生和環保材料運用在產品和包裝上，但 NOAH 仍然算不上一個可持續發展品牌，我們還差得遠呢。

然而，我們正努力成為一家負責任的公司，只和尊重工人的國家和工廠合作生產，重視質量，鼓勵我們的客戶去了解所購買的產品。我們希望削弱猖獗的消費主義，我們的選擇并非受金錢驅使，回饋社會已經成為一種習慣。我們再次承諾為地球貢獻 1%，繼續支持草根環保組織。我們還將繼續為我們關心的其他事業籌集和捐贈資金，從人權到災難救助，并讓社區了解這些問題。

但是，運營里面最重要的事情在于我們如何對待彼此。我們認為整個生態系統，從消費者到員工，從承包商到合作伙伴，都是一個個有自己感情和生活的人。我們的長期目標是營造一種文化，打破隔閡和界限去尊重彼此。

NOAH 將自身與可持續時尚「撇清關系」的真誠態度，給不少人留下了深刻印象。隨著時尚行業與生態環境的矛盾日益突出尖銳，眼下從老牌時裝屋、運動品牌、快時尚到各大設計師品牌乃至普通大眾品牌，整個業界都把可持續發展擺在一個重要位置，舊物回收、再生面料、植物原材料、碳中和……有關環保的字眼和關鍵詞不時充斥在宣傳文案里，實際上這些局部舉措并不能與可持續時尚劃等號，甚至，它們只是為了觸及環保理念從而進行市場營銷的「工具」。

可能不少人認為 NOAH 已經算作一個「合格」的可持續品牌了，使用可回收面料進行生產加工，并且數次通過型錄和服裝設計呼吁大眾加強對生態環境的關注。前不久澳大利亞發生駭人聽聞的火災，NOAH 隨即推出火災限定 T 恤，將所得收益全部捐獻給公益組織。在「黑五」購物節期間主動關閉線下旗艦店和網上商城，反對過度的消費主義。然而，它還是承認自己沒有達到可持續的標準。

我們今天就借由 NOAH 這個聲明來探討真正的可持續時尚是什么，那些打著「可持續」口號的品牌，真的符合可持續發展標準嗎?

絕大多數品牌做不到真正可持續

維基百科中，可持續時尚(Sustainable Fashion)的定義除了傳統意義上的環境友好，還提到系統思考(systems thinking)的重要性，即它不僅涉及具體的紡織品或產品，還包括整個時尚系統。舉個例子，產品創新究竟帶來了多少實際好處?用一種對環境危害較小的產品替代某種纖維，表面上做到了創新，保護了生態，但因為產品生產數量的不斷增加，這種替代品的優勢變得微乎其微。

簡而言之，時尚產業內部是一個系統工程，包括面料篩選、成品生產、供應、銷售、宣傳、廢品回收等各個復雜的環節，單個環節的努力，并不一定對整體效果起到重要幫助，很多時候起到的作用只是杯水車薪。無論是侃爺的 YEEZY 工廠總部計劃搬到美國懷俄明州的農場，還是 Nike 最近推出的采用可持續面料的「Move To Zero」系列，都是專注在生產或者面料等某個層面的環保，最終效果如何有待商榷。

現實點來講，絕大多數品牌依然奉行商業至上、利潤為先的原則，當可持續踐行的高成本與利潤發生沖突時，環境不得不為商業做出讓步。而且為了突破創新、提高效率，品牌需要不斷開發新資源，提高產能，即便在面料開發等環節達到環保要求，生產過程中工廠排放大量廢棄物，不可避免地污染了水資源和空氣。

這就是為什么當 H&M、Zara、Gap 這一類快時尚品牌采取舊衣回收、停止使用塑料袋等環保措施，宣揚可持續時尚理念時，市場上很多人并不買賬的原因。無論快時尚如何標榜其環保立場，追求速度、規模的本質就與可持續相悖。根據麥肯錫的報告，超過一半的快時尚服飾在不到一年的時間內就會被拋棄。比起回收舊衣，或許把衣服做的更耐穿對消費者來說才更接近可持續。

和公益組織 Parley for the Oceans 打造的合作企劃，是 adidas 最廣為人知的環保事業，一個重點是鞋面物料使用海洋回收塑料所加工制造，其中和 3D 打印鞋底的結合，發布時讓人眼前一亮。但有人質疑，一旦 3D 打印中底技術投入大規模生產，反而對生態環境構成威脅和破壞。這就是我們前文討論的系統思考，產品生產的各個環節是環環相扣、互相牽制的關系，某個方面違背了可持續理念，可能就會功虧一簣。

下個十年，可持續時尚會朝系統化方向發展

時尚行業無疑仍是世界上最「骯臟」的行業之一，服裝生產所用的材料來自于石油和農業等高污染行業。生產過程經常會用到刺激性化學品并消耗大量水資源。全球供應鏈把商品送到了世界各地，未售出的和穿舊的衣服又增加了廢品數量。從生產、供應、銷售到后續的使用和丟棄，各個環節的處理都與生態環境息息相關，若想真正變得更加「綠色」，下個十年，可持續時尚需要從口號呼吁、局部性改善向系統化進軍，即把內部體制看作一個整體，在各個步驟思考如何與可持續掛鉤。

雖然這并不容易，一些品牌正在努力朝著高標準靠近，我們之前報道的蘇黎世包袋品牌 FREITAG 便提供了一個示范。FREITAG 最為核心的概念是 Closed Cycles(閉合循環)，講求在設計過程中保持 keep resource 的理念，設計師構思如何盡可能地運用現有的資源來達成設計，而不是制造出更多會讓環境造成壓力的新資源，加劇過剩問題。比如他們的包袋面料都是從貨車公司回收過來的，賦予這些在其他人眼里毫無價值的廢棄苫布「Next Life」，所以 FREITAG 包款的表面幾乎都帶有使用痕跡。

而在面料清洗環節，蘇黎世是個多雨城市，利用這一點，FREITAG 便在工廠地庫里建造了一個超大的儲水池，從辦公樓樓頂收集雨水并引導到地下儲水池內。利用這些雨水來洗刷回收過來的苫布，減低自來水的損耗。連后續的破損再利用環節 FREITAG 也一并考慮進來，他們會提供人工修補服務，盡可能延長產品的使用壽命，粗略估算下維修一個包所花費的功夫可能要比重新縫制一個新的更加耗費人力，但這個服務無疑更加接近 Closed Cycles 的理念，減少新消費也即減少資源的浪費。

FREITAG 的運營模式不可能簡單推廣到大眾品牌身上，畢竟每個品牌的出發點和核心概念不盡相同，但是將產品生命周期各個環節和環保相聯系的思考，應該是未來前進的方向。顯然，這不僅需要單個品牌的努力，還需要完整的工業基礎設施來輔助——某個產品創新很容易實現，但整個生產流程硬技術創新的研究、開發和實施周期更長、更復雜，所需投資超出了單個品牌的能力，所以品牌之間、產業之間通力合作不可或缺。

除了企業的部分，產品的使用和廢棄環節則取決于消費者做出的決定，遺憾的是，大多數年輕人仍處在過度消費、沖動消費的習慣中，并不會把購物剁手和環境污染直接聯系起來，很多衣服和鞋子并沒有好好穿過就丟棄了。因此消費習慣的引導和教育勢在必行，社會、媒體、品牌應該共同努力塑造合理的消費觀。

如此看來，NOAH 的那個聲明無疑道出了客觀事實。以后，若整個產品的生命周期，從最開始的面料收集到最后的回收丟棄，都被大眾重視并采取措施落實到現實層面，我們或許離真正的可持續時尚就不遠了。上個十年各大品牌紛紛打響了可持續口號，下個十年，就是從整體出發做出實質性改善的時候了。

來源：nowre現客　作者：joyce.hu