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時尚行業正值多事之秋，但不僅只有壞消息。

據《女裝日報》報道，Zac Posen商標在拍賣會上被美國服裝設計與分銷商CentricBrands買下。新的業務安排將影響Zac Posen品牌和相關知識產權。Posen還在研究有關他參與交易的細節、以及制定新的業務安排。

不久前， Zac Posen遺憾地宣告結束個人自創品牌，長達20年的耕耘面臨關閉的結果，這讓許多時尚工作者除了訝異、惋惜，更是燃起了一股惶恐擔心，Zac Posen 當時宣告董事會投票通過表決，必須結束House of Z 和Z Spoke 整間公司時，決定是非常艱難的，隨著時間一分一秒的流逝，也洽談過幾位潛在買家，但終究沒有結果，所以九月份展出的春季系列也沒有出貨。

從時尚圈炙手可熱的「紅毯禮服之王」，到痛心宣告結束品牌，當時不少人都想問， ZacPosen 是怎么會走到這樣的結果?究竟時尚產業怎么了?接二連三的知名品牌關閉，不論是快時尚或奢華品牌都受到消費習慣變遷的影響，似乎都得重新審視經營方向與策略。

鎂光燈的焦點，時尚金童Zac Posen

Zac Posen為什么被稱為神童?

同樣是20多歲的年紀，Oscar DeLa Renta 剛剛發現時裝設計才是自己的真愛，RalphLauren 仍在為 A.Rivetz 的領帶制造公司打工做設計，Tom Ford 則在Chloe品牌做實習。

Zac Posen出生在紐約一個猶太家庭，母親是金融并購律師，父親是一名畫家。高中二年級他便加入Parsons設計學院預科班，并在紐約大都會藝術博物館服裝部做助手，同時還到美國時裝設計師 Nicole Miller 手下實習，在這里，他設計的第一件服裝(用府綢材料制作的白襯衫)就被選中投入生產。18歲時，Zac Posen同時拿到了常春藤名校布朗大學和倫敦中央圣馬丁學院的 offer，最終他選擇了圣馬丁，同時贏得了在當時大熱的紐約品牌 Tocca 正式擔任設計助理的機會。 Zac Posen 于2001年快速崛起，每位女星都想穿上他所設計的服裝走上紅毯，成為時尚界的“It Guy” 的Zac Posen ，生長于紐約的猶太家庭，高二時便進入Parsons 設計學院學習，同時于紐約大都會藝術博物館服裝部擔任助手，之后更進入Central Saint Martins 就讀。Zac Posen 當時所設計的作品即獲得許多贊譽，常常靠著讓好友穿著所設計服裝出席重要場合，而獲得「免費廣告」機會。

Zac Posen曾于2001年贏得GenArt 2001紐約時尚新秀大獎和2萬美元的獎金，就連當時的LVMH集團CEO Yves Carcelle、Dior集團CEO Sidney Toledano ，以及Gucci集團CEO Domenico De Sole都一致青睞他的表現，甚至在2002年時，《Time》還形容：「所有的時尚指數都視( Posen )為下一件服裝領域的一件大事。」

此后，許多設計師和超模都爭相與他合作，如Manolo Blahnik 和Naomi Campbell，就連Natalie Portman 也非常喜愛他的設計，并被譽為「神童」(wunderkind)的稱號。

畫風急轉，媒體從追捧到疏遠

與媒體和合作伙伴打好交道，換言之“如何做人”，對個性十足的設計師們來說是不可忽視的功課。年少成名的 Zac Posen似乎并未來得及修好這一課。fashionspot曾經爆料，由于Zac Posen的“小公舉”個性甚至蓋過了他的才華，媒體和名人逐漸減少了對Zac Posen的支持，著急的Zac Posen經常會打電話給編輯，追問為什么版面上沒有他的衣服，抱怨自己的衣服位置不好等等。

曾經紐約時尚媒體們會用“YvesSaint Laurent”來類比Zac Posen的品牌定位形象，為了更貼近這個定位，并強調品牌的手工藝，2010年Zac Posen將大秀從紐約轉至巴黎。他坦言“我沒有理由繼續在紐約舉辦我的時裝秀，因為這里既不重視手工也不注重技術。”于是，Zac Posen逐漸疏遠了整個紐約的時尚媒體。

在巴黎連續三個季度舉辦大秀，但巴黎媒體的態度可不像早年間的紐約媒體，他們仍將 Zac Posen比做美國本土設計師 MichaelKors，而或許紐約才更適合Zac Posen。

2012年，Zac Posen將時裝秀重新搬回紐約，同年他收到邀請，接替 Michael Kors成為美國時尚真人秀節目《天橋風云》的評委。

2013 年，Zac Posen推出副線品牌 ZAC Zac Posen，通過紐約高端零售商 Neiman Marcus、Saks Fifth Avenue等進行銷售;2014年，他宣布出任美國歷史最悠久的男裝品牌Brooks Brothers的創意總監，2014年，Zac Posen 還曾與中國赫基集團旗下品牌Five Plus合作小禮服系列(但 Zac Posen品牌目前尚未在華設立銷售渠道)。2015年他又宣布為Delta 航空公司設計制服……這一次，身兼數職的Zac Posen被媒體稱為“紐約最忙碌的設計師”。

缺乏大集團金援，也無法找到新買家

對于一個高級服裝品牌來說，強而有力的經濟支持是非常重要的因素，畢竟所有的原料、制造和人員都需要龐大的金額支出;15年來都是Ron Burkle 的投資公司Yucaipa Cos. 持有Zac Posen 主要股份，4月份他們就宣布打算出售，但就現階段產業狀況而言，非常難找到新的買家。直到11月份，一直尚未傳來樂觀消息， Zac Posen 只能宣布關閉品牌，解雇60位現有員工。

什么是致命原因?

錯過了資本介入最佳窗口期，導致Zac Posen處境變得越發被動。

據了解，缺少資本支持是近幾年ZacPosen發展的最大痛點，甚至每隔幾個月該品牌就會傳出公司破產、股權出售等傳聞。然而，在公司趨于破產邊緣時，近一個月內，Posen才開始積極尋找潛在買家，但效果甚微。

對此，ZacPosen旗下的HouseofZ公司高層對于企業的戰略和財務進行了詳盡評估，當時通過投票表決后最終決定，出于及時止損的出發點，關閉品牌品牌。

早在2004年，也就是ZacPosen創立同名品牌三年后，雖然當年營業額僅100萬美元，但時下擁有美國頂級流量的資源與注意力優勢，ZacPosen吸引了美國高端時尚品牌SeanJohn的投資興趣。SeanJohn母公司Yucaipa看好品牌發展潛力，收購了ZacPosen一半股份，實屬擁有控股權。雙方成立了合資公司Houseof Z，從屬于母公司Yucaipa Cos。

對于「創新」的追求，讓品牌經營困難

Zac Posen 的創意本來就是眾所皆知，對于品質和創新的要求也是絕不馬虎，但或許也因為這樣讓品牌預算不堪負荷。Zac Posen 最新也是最后一個收藏，就是邀請Steve Sebring 使用互動式圖像技術，創造出3D 的lookbook ，以Winnie Harlow 為模特兒以芭蕾舞劇的方式演繹整個系列，消費者能夠透過掃描QR code 將樣式影片下載至手機。

此外，Zac Posen 也曾經利用3D 列印技術為Met Gala 貢獻6套禮服，每一件洋裝都閃爍著面料無法達到的雷射光膜，低調奢華，成為晚宴的最佳話，不僅需要大量的時間和成本，雖是藝術創作卻也成為公司燒錢的隱憂。

消費模式的改變

當然這不全是Zac Posen 的問題，隨著紐約傳奇店家Barneys 的關閉，奢侈品牌也應該要意識到了這個危機-網路購物的發達、電商崛起、獨立品牌大量竄出…，都讓消費者不再一昧追求知名品牌，隨著選擇更多，都讓消費者更有空間比較價格和設計，尤其像是Zac Posen 主打的禮服，實在很難在網路上販售售價US $10,000 禮服，所以即便是Zac Posen 也擁有網路通路，對營運來說仍舊成長相當有限。

面對品牌關閉，Zac Posen 當時也坦言這是一個契機好好地思考下一步計劃，本來在這個瘋狂的時尚產業生存就不是一件容易的事，他相當感激曾經擁有的一切，所有努力都是值得的。

重出江湖

如今我們也很高興品牌在調整好腳步與方向之后，再回到時尚圈。

被傳買下Zac Posen商標的公司Centric Brands有著較豐富的品牌管理經驗。2018年10月30日，美國品牌管理公司DifferentialBrands Group以12億美元收購了利標集團(Global Brands Group)在北美地區的大部分授權經營業務，包括童裝、男女裝以及配飾業務，收購完成后Differential Brands Group正式更名為Centric Brands。

目前Centric Brands制造和分銷的品牌橫跨女裝、男裝、童裝、配飾、美妝和娛樂領域，產品主要在北美地區的專賣店、百貨商店、電商等渠道銷售。Centric Brands合作的品牌包括Herve Leger、HudsonJeans、BCBG MaxAzria、BuffaloJeans、Joe’s Jeans、RobertGraham，合作的配飾品牌還有Kate Spade、MichaelKors、Frye等。

Centric Brands和ZacPosen也曾有過合作關系，此前該集團授權經營Zac Posen的手袋和冬季配飾業務。

那么，Zac Posen把商標賣給Centric Brands后，能否重回正軌?這是一個復雜的問題，或許品牌最先應該考慮的是怎么獲利，畢竟叫好不叫座的品牌在市場是沒有生存空間的。

來源：英赫時尚商業評論　作者：孔拜