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“網紅經濟”能否救得了傳統鞋服行業?

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股價飆升，股東撤資，都是浮想聯翩的炒作?

先看下最近的“妖股”星期六，從12月13號開始，就開啟了連續漲停之路，中間休息了幾天，累計到目前，已經有12個漲停板，股價也由7塊多，直接來到了23塊多，短期就翻了三倍!

如果你不經常關注上市公司，這么拗口的“星期六”的名字，很多似乎都沒聽過，顯然，這并不是一個傳統意義上的“大公司”或者白馬股，打開它的主營，你才會發現，這就是一個“賣鞋”的公司。

而這個“星期六”的牌子，估計一般人也沒穿過，所以，這樣的公司怎么會得到資金的青睞呢?

原來，它搭上了“網紅概念”，尤其是當下或許最炙手可熱的“李子柒”。

但是星期六和李子柒又有多大關系呢?

李子柒的公司名為四川子柒文化傳播有限公司，杭州微念和自然人李佳佳各持有其51%和49%的股權。

星期六的實控人張澤民通過星期六投資公司持有廣州琢石18.9%的股權。

而廣州琢石是杭州微念的投資人，后者是前者眾多投資項目之一，僅有5.66%股權歸其所有。

算下來，張澤民間接持有子柒文化約0.55%的股權。

因此，實控人資產不屬于上市公司，實際上子柒文化與上市公司沒有半毛錢關系。

那為什么會出現如此猛烈的上漲呢?原因可能有兩個：李子柒的大名和子公司遙望網絡。

2016年起，為求生存，公司的業務重點由原先的制鞋轉變為“打造時尚IP生態圈”。通俗來講就是通過網紅、明星在抖音、快手、淘寶直播等平臺賣貨的商業模式，遙望網絡既擔任電商服務商，又擔任經紀公司的角色(MCN)。

但是正當營業部不斷炒作，股價漲得如火如荼之時，星期六的控股股東及其一致行動人和三位高管卻在2019年12月25日發布預減持公告，其中控股股東和兩位一致行動人合計減持5%股份，而三位董監高減持0.058%股份，均已達個人持股總數的25%。

因此，高位減持以及清空鞋類產能的行為，或許也意味著公司和高管對其主營業務的未來不樂觀，急于套現。

但是更讓人驚訝的是，資本市場仍無懼大股東和高管的減持，在星期六回復深交所下發的關注函公布之后，依然連續漲停。

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網紅經濟“前景未明”，傳統鞋服還需“精耕細作”

那么很多人會問，網紅經濟，只是大眾的狂歡，還是一種新經濟的業態?

我們不妨回憶一下，從最初的直播開始，到刷禮物比拼，再到如今大多都開始走的“帶貨”模式，網紅模式也走過了不同的階段。

而在平臺占有率上，從抖音和快手雙雄爭霸，再到多個資本方撐起不同的平臺，再到如今平臺開始聚焦幾個，大的“IP”不斷的涌現，再到MCN集合眾“IP”形成的網紅公司。

網紅正在從自發，變為更多的需要資本推手的運作，而大的“IP”帶來的回報，也是驚人的，最直觀的，如二級市場上網紅概念股的表現。

另一方面，網紅這種模式，也成為了一些就業的選擇。

在兩三年前，如果你說你靠直播賺錢，自己做網紅，恐怕更多人的是嗤之以鼻，以為不務正業。而現在如果你說你是個網紅，人們第一反應是坐著就“輕松”賺錢，讓人羨慕。

當然，做一個網紅并不難，難點在于如何在這個行業做到中級和頂端，以及如何定位和守住自己的底線。

過去幾年，為了單純的吸引眼球，太多沒有底線的網紅，也影響了年輕人的價值觀，這一點，對于之前官媒點名批評甚至“封殺”一些網紅的做法，大多數人也都是拍手稱快的。

從這個角度再回頭看，之前李子柒被官媒“點贊”，其實也是在給網紅經濟定調：做好形象以及運營定位，才能長久更好的發展。

因此，即便“網紅概念股”被熱炒，很大程度上也只是一個純題材炒作，并非意味著網紅經濟迎來真正爆發期，因為它會受未來市場規模、市場營銷力度、用戶接受程度等諸多因素的影響，在未來依然存在不確定性。

因此，對于實體經濟來說，抓住目前互聯網帶來的極度便利，找到自己的精準客戶，一步步用服務和品質去贏得顧客信賴，精耕細作，真誠維護，才是最有效的途徑。

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新零售時代，實體企業該如何發力?

大家都知道，今年電商渠道最火的銷售模式就是網紅直播帶貨。今年雙11期間，網紅主播李佳琦與薇婭兩位分別實現成交近30億元。

在網紅人數與粉絲規模持續雙增長的加持下，網紅經濟市場規模以及變現能力也隨之增強，也為我國部分傳統實體經濟領域的轉型提供了助力。

網紅經濟，其實是一種新經濟的表現方式。但是如果社交電商往往會和金融掛鉤，這樣就走偏了，不利于品牌的發展。

“星期六如果做得好，那么它在品牌方面可以有很好的發展，但是如果過多的依賴資本，用資本的方式做品牌，一旦把控不好，可能會跌下深潭。”相關人士表示。

但另一方面，網紅經濟對于品牌“去庫存”的發展很有幫助。因為包括星期六、貴人鳥和達芙妮等鞋企來說，高企的存貨一直是最頭疼的問題之一。

而現在，跟網紅掛鉤就是一個很好的解決方式。網紅在做一款產品的時候，一定要保證庫存量，這樣就可以跟品牌方掛鉤，把企業的庫存快速消化，中間商也減少了很多。所以這是當前去庫存的方式中最有力也是最有效的。

其次，實體店還要建立滿足目標消費群需求的線下體驗平臺,讓顧客愿意到這一平臺進行體驗、消費，將線上線下信息進行疏通，為實體門店引流。

同時，社群、私域流量等方法手段，也可以拿來為實體服裝店鋪、實體鞋服行業做支撐。通過互聯網的工具，讓實體店的生意火起來。

現在，電商成本日益增高，未來線下與線上零售一定會深度結合，因此這也是傳統實體崛起的高光時刻。

就整個零售業來說，競爭不再來源于線上和線下的模式，而開始回歸零售的本質，誰能更高效地服務消費者，誰就能站穩腳跟。

來源：零售專家